2022年上半年纪检监察工作总结与计划.docx

PAGE2 / NUMPAGES2 2022年上半年纪检监察工作总结与计划 九是进一步规范了交通行政许可和行政执法。全面推行执法公示制度、执法监督制度、责任追究制度和行政审批制度，不断提高交通行政执法水平。上半年交通执法共查处违章车辆523台次，治理车辆超载超限12台次，打击非法营运车辆278台，共受理行政惩处案件325件(其中一般程序291件，简易程序34件)，办理路政赔(补)偿案件5件，案件查处率达100%，结案率达100%，受理行政许可案件9件，办结率达100%。 (四)案件查办力度持续加大  一是建立健全纪检信访和案件工作领导小组。成立了由局党委书记、局长为组长、纪委书记为副组长、班子其他副职及有关人员为成员的工作机构，同时下设领导小组办公室，落实具体人员负责日常工作。二是延长纪检信访工作网络。局党委明确系统各单位一把手为直接责任人，并要求落实一名副职领导具体负责纪检信访工作。同时，各单位还确定了一名信访信息员，其主要职责是做到群众反映的问题早知道、信访活动早上报、信访冲突早协调，信访小组成员要定期汇报各单位信访工作进展状况，分析争论信访形势，商讨信访案件的会办事项，并直接参预处理一些较麻烦的难办的焦点热点信访件，做到纪检信访办理和案件查办工作纵向毕竟，横向到边。三是完善纪检信访联系制度。依据局属各单位的实际状况，局党委落实了局领导纪检信访工作联系制度和领导直接面对面接访、下访制度，切实增加与宽阔群众和服务对象的相互沟通沟通。局纪委主要围绕交通执法收费、工程建设领域、工程款拖欠等问题，对全系统进行了全面细致地排查摸底，对每件信访问题做到了逐件登记造册，建立工作台帐。对排查出的问题，进行认真梳理分析，属于一般冲突纠纷问题信件，落实责任领导和工作人员，做好化解稳控工作，对涉嫌有关经济和违纪违法的信件，立刻成立调查组，准时进行初核，弄清把握事实的真相。并明确提出要求，包案领导对案件查办负总责，实行“四包”责任制，即包查清案情、包协调处理、包解决问题、包稳定信访人，认真落实办案责任制，促进案结事了。四是局纪委选择实行全面督导与专项督查、定期与不定期的形式进行，实行领导“一岗双责”，局领导班子对分管的单位全面督导，对重点案件建立台帐、挂牌督办。五是在执法部门全面推行行政执法目标责任制，加大对交通重点岗位干部及基层段、队、所负责人的训练、监管和轮岗相互沟通力度，有效预防交通运输系统行政执法中的违纪违法行为。  (五)特色亮点工作力求创新  一是深化纪检监察工作，着力抓好正风肃纪工作，针对“四风”和“9+2+5+2”存在问题，加大督查力度，强化问题整改到们，建立完善局纪委督查机制，制定《督查督办管理方法》。二是围绕交通攻坚建设这一中心和重点工作，主动发挥局纪委监督作用，大力推动前进廉政建设进交通工程项目，建立交通工程建设合同、廉政建设承诺“双机制”，着力突出“三个转变”。即：将工作重心从全面监督向重点环节监督转变;从工程业务监督向纪检业务监督转变。三是加强政风建设，推行交通执法廉洁承诺和过错责任追究制，规范行政自由栽量权，建立健全相关制度体系。四是建立交通述责述廉制度，推行局属各单位班子成员向局党委述责述廉，中层干部向纪委述责述廉工作。  二、存在的问题  (一)全系统党风廉政建设进展不平衡，个别单位对落实“两个责任”有待进一步加强。  (二)局下属个别单位对纪检监察工作抓得不力，特别是创新和特色亮点工作少，工作成效不明显。  (三)交通执法队伍整体素养有待进一步加强和提高。  (四)纪检监察工作高质量的阅历总结和信息上报不多，需着力加强。  三、下半年工作重点  (一)连续抓好交通系统党风廉政建设“两个责任”落实状况的监督检查，不断推动前进我局党风廉政建设和反腐败工作取得新的成效。  (二)切实加强警示训练，选择实行多渠道多途径深化廉政训练氛围，严格执行“十不准、六禁止”规定，促进廉政文化“八进”活动更加深入到到。  (三)进一步加强惩治和预防腐败体系建设，狠抓治理交通工程领域商业贿赂工作，着力推动前进廉政建设进工程项目，建立和制定交通行业政府投资工程建设管理分别制度。  (四)进一步深化正风肃纪工作，加强政风行风和执法监察工作，严峻查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题，认真做好纪检信访办理，加大治理大路“三乱”力度，深挖违纪违法线索，切实维护好人民群众的利益。  (五)加强交通职工队伍建设，不断提高执法人员综合素养，树立交通新形象。  四、工作措施  (一)细心组织，全力推动前进交通纪检监察工作目标任务的落实。坚持以年初工作方案为基础，加强对各项工作状况的监督检查，严格按时按进度要求完成任