甲方现场管理手册.pdf
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工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目
管理的重任，须要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必需严格
依据本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项
工作任务，特此制定甲方现场管理工作手册。
甲方现场管理工作手册1
第一部分岗位职责规定4
一、项目主管：4
二、项目土建专业工程师：5
三、强弱电专业工程师：6
四、给排水工程师7
其次部分行为规范8
一、言行举止：8
二、礼貌用语：8
三、公用品管理：9
四、晨会：9
第三部分工作流程规定10
一、现场施工协调例会：10
二、现场专题技术会议：10
三、现场经济签证：11
四、现场技术核定单：11
五、五、现场收方验收单：12
六、现场认质单：12
七、现场认价单：13
八、设计变更：13
九、施工图纸自审和会审：14
十、施工组织设计15
十一、工程进度支配：16
十二、施工预算书
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