汽车小电器项目绩效管理手册.docx
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汽车小电器项目
绩效管理手册
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目录TOC\o1-4\z\u
一、绩效管理原则 3
二、绩效沟通 5
三、绩效信息的收集 8
四、绩效计划 11
五、绩效反馈面谈 14
六、绩效诊断与改进 18
七、绩效评价 21
绩效管理原则
绩效管理作为组织管理中的重要组成部分，旨在通过设定目标、监控和评估员工表现，以实现组织战略目标。在汽车小电器项目中，绩效管理尤为关键，它不仅影响到个体
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