上半年工作述职报告（共20篇汇总）.doc

　　第1篇上半年工作述职报告 　　2009年上半年工作述职报告 　　尊敬的各位领导 　　我叫曹祥，很荣幸能再次站在这里作2009年上半年述职工作报告，因为是公司给了我这个工作的机会，在目前金融危机的大环境下，我倍感珍惜这份工作，这里，我衷心感谢公司领导的关怀和各位同仁的大力支持，顺利走到今天，真的非常感谢！ 　　本人目前担任中国海油四川震区援建项目之一的罗江县人民医院门诊综合大楼工程项目执行总监，今年4月14日进场开展工作，这之前担任中海国际社区2A地块项目总监代表。在这半年中，本着“与公司同荣辱、共命运、同发展”的信念，坚持对工作认真负责的态度，一丝不苟，锐意进取，在公司带领下，出色完成了上半年的工作，不仅得到了业主的肯定，本人从工作中也取得了很大的收获。 　　下面我将从三个方面进行汇报一是上半年工作回顾，二是上半年工作体会，三是下半年工作设想。 　　一、上半年工作回顾 　　1、中海国际社区2A地块项目 　　本项目简介2A地块项目是中海国际社区高级别墅区，共17栋，设半地下室车库，地上三层，总建筑面积4万多平米，虽结构简单，但功能布局比较复杂，分英式、法式、意式、庭院式、集中式多种布局形式，每种布局都不相同。其施工图量大，施工内容繁琐，而且有些图纸交叉使用，对审图、阅图都是一个考验，并且设计变更较多，所以稍不留意，可能就会出错。再加上建设单位管理近于苛刻，其工作难度是可以想象的。后来由于建设单位原因，本项目于09年3月份宣布停工，此时有12栋已完成至±0.000。 　　本项目监理主要工作回顾 　　（1）、认真执行建设单位各项管理规定、指令，全面履行监理合同义务，取得了建设单位的信任。 　　（2）、认真审阅施工图纸和设计变更，及时发现问题，避免返工。 （3）、编制有针对性的监理实施细则，并严格付诸实施。 （4）、严格审核施工单位质保、安保体系，施工组织设计，专项施工方案，设计变更和技术核定内容。 　　（5）、严格审查分包单位资质。 　　（6）、严格执行材料见证取样制度，对进场材料进行严格把关。 （7）、加强巡视、旁站监理工作力度，严格检验批、隐蔽工程验收程序。 　　（8）、定期向建设单位提供周报和月报。 　　（9）、每周定期组织监理例会、安全大检查、质量大检查。 （10）、及时收集、整理、归档各类资料。 （11）、加强与业主的沟通，取得理解和支持。 　　通过以上工作，基本完成了各项管理、控制目标，也得到了业主的认可，项目监理班子也得到了稳定，当然这是全体项目监理人员共同努力的结果。 　　2、罗江县人民医院门诊综合大楼项目 　　本项目简介罗江县人民医院门诊综合大楼为中国海洋石油公司援建项目之一，本工程位于罗江县人民医院院内，地下一层，地上五层，总建筑面积约2万平米，全现浇框架结构，投资4698万元。这个项目本身没有什么特别之处，其意义在于它是援建项目，受关注度比较高，而且中国海油援建项目组管理要求也比较高，特别注重规范化管理，制度化管理，但也不失人性化管理理念，讲究诚信，追求双赢，这应该是我们值得庆幸的。因此，我认为我们的工作应该严格依据法律、法规、规范、标准及合同执行，全面履行监理合同义务和法律赋予监理的职责，这样一定会得到业主的认可，否则，失利又失信。 　　本项目主要监理工作回顾（到目前为止） 　　（1）、对现场施工环境进行了调查，并向公司递交了环境调查报告。 　　（2）、加强了工作计划性，监理部每周、每月都有工作计划，并分派监理人员严格按计划执行。 　　（3）、建立了监理内部管理制度和职能分工表。 　　（4）、对进场监理人员进行了入场教育，提出了监理日记填写要求。 　　（5）、建立了监理管理台帐（包括风险管理分析表）。 　　（6）、严格执行业主管理要求和指令，业主对监理工作比较满意。 （7）、认真编制监理规划和监理实施细则、安全细则、旁站监理方案，使其具有可操作性。（未完） 　　（8）、认真主持每周监理例会，对会议提出解决的问题落实到责任人、完成时间、跟踪人，下次例会对完成情况进行检查。 （9）、认真组织每周安全大检查，签发检查通报，限时整改完成。 （10）、土方开挖质量控制事前发监理联系单，然后在施工过程中加强巡视检查，发现问题及时要求整改，必要时下发监理通知单。 　　（11）、认真熟悉图纸，尽量发现图纸中的问题，并列出问题清单，为图纸会审做准备。 　　（12）、及时收集、整理、归类各项资料，土方完工后资料齐全。 （13）、经常与业主沟通，加强监理内部交流，增加团队凝聚力。 （14）、定期向公司及业主提交监理月报、安全月报。 通过以上工作，本工程土方开挖提前于5月29日完成，监理工作得到了建设单位的认可。目前，本工程降水水位未达到设计要求，监理和建设单位正在分析降水失败的原因，同时监理给地基公司已发了多份联系单和通知单，