住宅小区KVA箱变安装施工组织设计.pdf

施 工 组 织 设 计 房地产 E 网 / 范文吧 / 1 目 录 一、总体概述：施工程组织总体设想、方案针对性及施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 四、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点和解决方案 五、安全文明施工及环境保护措施 六、劳动力、机械设备和材料投入计划 七、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 编制、验收依据 1、编制依据 本工程施工图纸以及设计文件要求和工程设计要求； 国家现行的及江苏省的规程、规范、标准； 类似工程的施工方案、施工经验和工程总结； 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 《建筑工程施工质量检验统一标准》（GB50300-2001）； 《变电所常用规程及电气技术规范新编》； 2、验收依据 按照国家有关施工验收规范执行。 第一节 2 总体概述：施工程组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、 工程概况 1、建设单位： 2 、工程名称：315KVA 箱变安装工程 3、建设地点： 4 、建设规模：315KVA 5、工程内容：10KV 进户电缆敷设，1 台 315KVA 和 1 台250 箱变安装、 调试。 本工程按照国家有关施工验收规范标准，并达到行业的规定和技术 要求。 二、施工组织设想 项目部将由项目经理、技术负责人、质量员、安全员、施工员、材 料员、预算员等人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强了 指导、协调和管理的能力。 组织管理网络 项目经理 技术负责人 质 安 施 材 预 量 全 工 料 算 3 施工队 我公司将提供周密的施工组织部署。作好充分的施工准备工作， 并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，高质量、高 效率地完成本工程。将制定科学的资源供应计划（劳动力、材料、机械 设备等）确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方 面受到影响。通过编制资源供应计划及资源管理计划，在施工过程中采 取一系列必要的技术组织措施，保障工程的顺利实施。做好施工前的各 项技术管理准备工作。 我公司为本工程投入最富经验的项目管理人员和技术人员，对项目 进行精心安装、调试和管理。严格按照建设工程施工合同规定的范围、 权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工。 三、方案针对性及施工段划分 （1）做好施工前的各项技术管理准备工作 中标后进场前在项目经理的组织下，项目管理人员和技术人员认 真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求会审设计图纸和数据内容是 否符合国家有关的方针、政策，设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之