创建文明家庭半年工作总结.doc
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创建文明家庭半年工作总结创建文明家庭半年工作总结半年来,我镇妇联在镇党委的领导和上级妇联的指导下,坚持把#8221;文明家庭#8221;创建作为妇联参与#8221;三创一办#8221;、#8221;文明xx#8221;建设、促进社会和谐的切入点,充分发挥妇联组织联系千家万户、促进家庭和谐的特殊作用和优势。以建设健康、文明、和谐的家庭环境为目标,积极调动广大妇女群众在创建活动中的积极性,以家庭的和谐来促进社会的和谐稳定,到目前为止,xx镇共有文明家庭1831户。总之,围绕#8221;文明家庭#8221;建设,开展了一系列妇女群众和家庭成员喜闻乐见的宣传教育活动,取得了一定的成效。现将半年来的工作总结如下:一、明确目标思路,制定#8221;文明家庭#8221;创建工作机制1、目标明确,健全创建组织。为了确保#8221;文明家庭#8221;创建工作扎实开展,镇成立了xx镇文明家庭创建工作领导小组,从组织上保证了妇联系统开展#8221;文明家庭#8221;创建活动有序推进。领导小组提出了以家庭为主体,以社区为依托,以进一步增强家庭成员的和谐意识的工作要求。2、舆论宣传,营造创建氛围。充分发挥广播、村宣传栏等媒体传播快、覆盖广、成效实的优势,在村宣传栏设立了#8221;三创一办#8221;、#8221;家庭美德#8221;宣传窗口,宣传创建目标任务,群众知晓率有了明显提高。还通过会议宣传、发放倡议书、举办知识竞赛等形式,大张旗鼓地宣传#8221;文明家庭#8221;创建的重大意义,号召广大妇女从我做起,从自身家庭做起,积极投身#8221;文明家庭#8221;创建,让群众在耳濡目染、潜移默化中自觉认同#8221;文明家庭#8221;创建活动。3、落实责任,强化创建考核。镇妇联要求各村结合自身工作实际,开展形式多样、丰富多彩的创建活动,确保2011年底各项目标任务如期实现。年底,镇妇联还将对各村开展#8221;文明家庭#8221;创建工作与妇女工作同考核、同表彰。二、开展活动,大力推进#8221;文明家庭#8221;的创建工作1、召开了党员、妇女代表会议,对#8221;文明家庭#8221;创建活动进行了全面部署。2、开展了志愿者宣传教育活动,组织巾帼志愿者、三创一办志愿者、生态文明志愿者等利用赶集天在新大街摆摊设点进行宣传。3、开展了结对帮教帮扶活动。党员干部与各村困难户等开展了结对活动。4、开展了#8221;道德礼仪进家庭#8221;活动,促进家庭和睦。广泛开展#8221;五好文明家庭#8221;创建活动,全面宣传家庭美德。5、开展了#8221;文明使者行动#8221;活动,促进未成年人健康成长。青少年是家庭的希望,祖国的未来。通过文明学校开展家庭教育知识讲座和心理辅导。总之,#8221;文明家庭#8221;创建工作是一项长期性工程,我们将通过不懈的努力虽然取得了一定的成效,但是对照创建标准,还有许多工作等着我们去探索、去改进、去完善。今后,我们将在巩固成效的基础上,积极探索文明家庭创建长效工作机制、家庭邻里矛盾排查调处机制,继续下大力气做好#8221;文明家庭#8221;创建宣传工作,为 #8220;文明xx#8221;的创建作贡献。市发改委上半年工作总结
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部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
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