文档详情

如何打造百年企业.doc.doc

发布:2017-06-29约6.41千字共5页下载文档
文本预览下载声明
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! ??得分: 100 学习课程:如何打造百年企业 单选题 A? 他拼搏精神可佳 B? 长虹离不开他 C? 企业内部斗争激烈 D? 接班人培养机制不成熟 A? 有许多的不确定因素 B? 可能招到员工的抵制 C? 不一定就会认同公司的核心理念 D? 以上都对 A? 产品质量不好 B? 领导能力不行 C? 经营模式不能适应市场的变化 D? 缺少组织文化 A? 降低成本 B? 减少浪费 C? 提高自己对市场变化的反应速度 D? 生产更高质量的产品 A? 营销人员大多,产生了鱼龙混杂的情况。 B? 总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法。 C? 总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理。 D? 营销队伍的管理层次大多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通。 A? 避免在中东地区开展业务,以免遭受巨大损失 B? 积极收集情报,准备存货,战后积极介入 C? 看其它企业怎么办,随大溜 D? 战后观察一段时间再定夺 A? 企业必须做大做强 B? 企业规模大是个决定优势 C? 企业不可能决定自己的命运 D? 企业只有比对手更快地满足市场才能生存下来 A? 改变组织结构 B? 重新设立激励体系 C? 转换思维模式 D? 重设职权体系 A? 采取了多种有利于提高员工个人能力的做法。 B? 努力使上级领导集中精力于高层管理。 C? 更多的,较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出。 D? 采取积极措施减轻上级领导的工作负担。 A? 3,1,5,4,2 B? 3,5,1,4,2 C? 3,1,5,2,4 D? 3,5,1,2,4 A? 已经脱离了饮料的层次,成为了美国文化的象征 B? 有独特的配方,别具一格 C? 有出色的企业家引领企业 D? 规模经济造就了低成本优势 A? 持续性 B? 学习性 C? 成长性 D? 稳定性 A? 核心理念 B? 企业文化 C? 规章制度 D? 运营模式 A? 企业员工多了就不好管理了 B? 企业内部的消耗往往是阻碍企业前进的最大问题 C? 想要在企业内部培养出合格员工很难 D? 企业需要强有力的领导者 A? 可能有竞争对手来挖他们 B? 他们不能适应公司的文化 C? 没什么,正常流动,再去招聘 D? 可能该企业的机制出了问题,没能提供人才发展的环境 总体进度 ?课前自评 学习课程 ?查看考试结果 ? 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学习笔记 Ellipticity of elbow pipes with diameters less than or equal to 150 mm must be not greater than 8% diameter of 200 mm or less shall not be greater than 6%. Wall thickness of the pipe wall thinning rate must not exceed the original 15%. Crease roughness: diameter 125 mm or less, shall not exceed 3 mm diameter less than or equal to 200 mm, not more than 4 mm. 7.3.9 simmering bending production of square steel tube extension, to use the whole tube bending. Interface if necessary, the welding position should be located in the middle of the vertical arm. 7.3.10 install expansion joints should be done. If design is not required, pipe compensator lengthen should conform to the requirements in the following table: square scale length δ x is equal to 1/2. Pre stretch tolerance: casing + 5 mm, +10 mm. 7.3.11 pipe form, location, spacing shall meet the design and specifications. 7.3.12 piping
显示全部
相似文档