农业银行某支行先进事迹通讯报道材料　.doc

农业银行某支行先进事迹通讯报道材料 农业银行某支行先进事迹通讯报道材料 ，位于浙江省东南沿海，是市下辖的县级市，是中国 市场经济发育最早的地区之一，1993年跨进全国农村综合 实力百强县（市）行列。乐清是“温州经济模式”的最先 探索地，率先推行股份制经济，到底，股份合作制企业产 值占全市工业总产值的95%。这里有中国著名的民营企业正 泰集团和德力西集团，有“东方电器大都会”之称的柳市 镇，有国家级风景名胜雁荡山。 与市经济同呼吸、共命运，共同跳动着发展脉博的中 国农业银行温州市支行，凭借改革的东风，在市场经济大 潮中，扬帆追浪，抢占先机，迅速发展壮大。在竞争白热 化的当地金融市场，各项业务发展均遥遥领先，独占鳌头， 成为全国农行系统中的一个知名品牌。先后荣获“全国农 行优秀支行”、“全国金融系统群体达标先进单位”、“全国 农行信贷管理先进单位”、“全国农行资金组织先进单位”、 “全国金融五一劳动奖状”、“浙江省文明单位”、“浙江 省金融行业最大企业”和“浙江省十佳企事业存款单位” 等光荣称号。 农行是乐清市民营经济蓬勃发展的助推器。一批批民 营企业在他的大力扶持帮助下茁壮成长，从昔日的家庭作 坊发展到今日的集团公司。乐清农行，在发展企业的同时 也发展了自己。 抢市场独占半壁江山 至8月底，农行人民币各项存款余额达43. 2亿元；各 项贷款余额达26 . 9亿元，存、贷款余额在当地四大国有商 业银行中的占比分别为4 6. 52%和52.3 6%，用当地人的话 说，农行独占半壁江山。上年实现利润5018万元，全省农 行排名第3位，全国农行排名第30位，人均创利10 . 8万元 综合业绩全省第一。把先机大胆扶持民营经济 针对乐清民营经济占主导地位、市场经济发达的实际 情况，乐清农行审时度势，及早转变观念，在80年代国家 还没有明确民营经济在国民经济中的地位时，敢于打破条 条框框，突破政策束缚。信贷资金投放不唯“姓资姓社” 成份论，不看出身看效益，大胆支持当地个私经济。先后 制订《关于加大信贷力度，促进中小型企业发展的若干意 见》、《进一步完善对中小企业金融服务意见》等办法，明 确把民营企业作为信贷资金重点支持对象，对中小股份制 企业、个体、私营企业，产品有市场、经济效益好、综合 还贷能力强、技术含量和管理水平高、有发展前景的企业 都进行大力支持。正泰和德力西两大集团的发展壮大，乐 清农行倾注了大量心血。在其发展期间向这两家企业共注 入资金累计10多亿元，贷款授信额达1.7亿元。17年的银 企精诚合作，使乐清农行与正泰集团、德力西集团结下了 深厚的友谊，正泰和德力西成了乐清农行的忠诚客户。 创新信贷管理紧守银行生命线 这是一组令金融界惊叹和折服的数字：去年乐清支行 累计发放贷款38 . 8亿元，各项贷款余额23. 5亿元，不良 贷款占比仅为2%，低于全省乃至全国同业平均水平。表内 利息收回率达100. 68%,贷款综合利息收回率达98. 85%。信 贷资产质量在全省农行系统中名列第一，是全国农行信贷 管理先进单位。 乐清农行视资产质量为银行生命线，坚持依法管贷， 规范信贷运作机制，严把信贷风险防范关。在信贷资产质 量管理上，全国农行系统首创“六要素”管理法，重点突 出企业法人代表的品行、企业自有资金比例、企业货款归 行率、企业的日均存款余额、企业的销售纳税额、企业固 定资产规模的管理。建立授信和授权相结合的贷款管理办 法，取消6个分理处贷款审批权限。实行审贷分离，明确 岗位职责。建立责、权、利相结合资产质量岗位责任制， 全国农行系统第一个制订《资产质量奖惩办法》、《信贷员 目标责任制考核办法》等一系列规章制度，明确不同岗位 信贷人员承担经济责任的量化指标。严格监督考核措施， 坚持“按季考核、年度考评、划分责任、处罚到人” 。建立部门及个人清收不良贷款责任制，把信贷资产 质量指标分解落实到分理处信贷员，支行业务部门与基层 单位挂钩考核，形成全行上下一条心，紧密配合，共同构 筑资产安全区。 推“三大超越”服务心系每位客户 “超越柜台、超越时空、超越服务内容”三大超越服 务是乐清农行围绕市场，围绕客户，在实践工作中长期坚 持的一大服务特色，是他们在市场竞争中的制胜法宝。 超越柜台就是对客户的服务不仅仅局限在柜台内，不 受三尺柜台的约束，走出柜台，为客户提供上门服务。如 上门为企业办理贷款手续，为学校上门代收学费，为企业 代发工资，为存款大户代办票据和存取款接送服务等等。 这一系列上门服务措施，拉近了银行与客户之间的距离， 也缩短了存款归行的时间。 超越时空就是服务不受时间和空间的限制，即不受8 小时工作时间和地理区域的限制。对乐清虹桥分理处的员 工们来说，在单位共进大年三十年夜饭已成了惯例，因为 每年的除夕夜营业时间都要到晚上8点才能结束