农场机关效能建设年工作总结　.doc

农场机关效能建设年工作总结 今年5月上旬以来，xx农场坚持以“廉洁、勤政、务 实、高效”为目标，以提高政府执行力为切入点，动真抓 实，争先创优，扎实开展机关效能建设，有效地转变了机 关工作作风，提高了工作效率，推动了全场经济和社会各 项事业全面又好又快发 一、主要做法 落实责任，形成工作机制。加强机关效能建设，提高 政府执行力意义重大，任务艰巨，能否取得实效，关键在 “一把手”，责任也在“一把手”。场党委领导亲自抓、负 总责，成立了由书记、场长任组长，全体班子成员、相关 部门负责人为成员的领导小组和以分管书记牵头的工作专 班，坚持定期召开工作例会，及时听取和总结工作进展情 况。同时，制定实施方案，明确提出机关效能建设和提高 政府执行力的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导 等方面的内容，确定了机关效能建设和提高政府执行力活 动责任制，实行“一把手”负总责，其他班子成员负细责 场属单位负责人负直接责任，形成了一级抓一级、层层抓 落实的工作格局。 深化认识，营造效能氛围。全场召开提局政府执行力 大讨论暨机关效能建设动员会，全体机关干部、相关单位 负责人及班子成员紧密结合各自工作实际，开展了形式多 样的学习讨论，提高思想认识；按照“六查六看”的要求, 围绕“政治大局把握怎么样，工作职责履行怎么样，廉政 纪律遵守怎么样，机关制度落实怎么样”等内容，撰写了 自查报告，准确查找问题，深刻分析原因，提出了切实可 行的整改措施；党委中心学习组组织学习交流活动；邀请 司法所负责人进行专题讲座，多措并举，将学习进一步引 向了深入，共开展集中学习3课时，每人撰写学习笔记万字、 心得体会1篇、组织1次心得体会交流，对全场效能建设 工作起到了很好的促进作用。 自查自纠，提高整改实效。围绕“六查六看”要求， 全体机关干部、相关单位负责人真正克服认识上的误区， 从作风建设、履职承诺、党风廉政建设、岗位目标责任制、 机关管理制度等方面查摆不足，并虚心听取单位负责人、 党风监督员、党员代表意见，查找自身问题，制定措施逐 一进行整改，并落实整改消号制度。全场共整改机关管理、 工作效率、执行落实、作风建设等方面问题11个，机关效 能明显提高。 建章立制，刷新机关作风。出台《首问负责制》、 《文明执法廉洁行政制度》、《行政执法长效制》、《办事预 约制》等四项优化服务措施以及《效能违规教育制度》、 《效能追究制度》、、《失职追究制度》等效能惩戒制度，接 受群众和服务对象的监督。对违反效能惩戒制度的个别工 作人员进行严厉批评，对个别部门工作作风不够硬问题要 求立即整改，对违反效能惩戒有关制度的机关干部发现一 个处置一个。制度出台后，收到了良好效果。同时，将机 关效能建设监督窗口推向社会，聘请3名离退休干部、老 党员及人大代表等社会各界人士为特邀监督员，听取社会 各界对机关效能建设工作的反映和建议，取得工作主动权， 增强工作针对性。如场集镇垃圾处理场总体规划设计论证 是群众关心的热点问题，场党委及时“点题”听证，听取 群众意见和建议，使决策做到了 “零失误”。 透明行政，提高工作效益。以机关各科室服务为窗口， 强化便民服务意识，以“宁可自己麻烦百次、不让群众为 难一次”为目标，实现了群众办事“小事不出村、大事不 出场”。同时，不断探索创新，把实行政务公开作为深化机 关效能建设的新抓手，全面实施“阳光工程”，努力做到了 “三个规范”：一是规范公开内容，主要将场社会经济发 展目标、财政收支、救灾救济款物和优待抚恤金发放、宅 基地审核审批、工程招投标、计划生育、土地征用等方面 内容公开。机关内部财务收支、招待费、电话费、差旅费、 公车使用以及干部年度考核、评先创优等方面情况也在场 机关政务公开栏公示。二是规范公开时间，对领导分工， 主要办事人员权限，部门办事程序，与群众密切相关的政 策法规等长期公开；对年度工作目标进展、财务开支情况 定期公开；对建筑工程招投标，干部任免使用等方面内容 及时公开。三是规范公开程序，完善公开内容送审制度， 先由各部门把公开材料整理好，经主要领导审核，送效能 建设办公室审定后予以公布，公开后积极收集、整理、处 理、反馈群众意见。同时，为进一步提升政务公开广度和 深度，实行村务公开，具体要求做到“三定四公开”，即： 定点、定人、定时间和财务收支公开、债权债务公开、土 地资源公开、事务公开；开展政务听证活动。场党委积极 探索“政务听证”新途径，适时选准听证议题，重点选择 涉及广大群众切身利益、社会关注的热点难点问题和社会 经济发展的重大事项进行听证。 二、认真查摆，自查自纠。 通过自查与开门纳谏相结合，我场整改了以下问题。 1、政务值守方面。我场政务值守方面，一直以来坚持 的是比较好的，特别是在重大事件的反应、应急上。如今 年4月底，荆州市江汉精细化