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SQE与供应商质量管理
主讲人:丁远 Steven Ding
新知 实效 功力提升
SQE与供应商质量管理
主讲人:丁远
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SQE与供应商质量管理
主讲人:丁远 Steven Ding
第一部分供应商质量管理概述
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课程导图 SQE与供应商质量管理
主讲人:丁远 Steven Ding
新产品实现全过程 结合NPI 的供应商质量管理,项目能力
的供应商管理
技术工具
现
供应商
高级二方审 档案、数据
质量风险 核技巧 依据及报告、文档 依据 供应商系统开发
分析 依
控制工具 输入 据 方法 供应商质量管理
系统化能力
集合 供应商差异化 供应商 供应商日常管理
SSoouurrcciingng技能技能 绩效绩效考核考核 ((持续持续改进改进))
包括 供应商关系灵活处理及密集沟通技术
风险控制, 实
问题解决, 现
现场辅导,
谢宁DOE, 零部件、材料背后的供应背景分析 供应链层面
供应商过程 谁来执行 供应商管理入口
分析与控制 供应链管理组 SQM的有效组织
Global 8D 执行
织优化
职责是什么 SQE职能分工 技能要求架构
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SQE与供应商质量管理
课程导图 (二) 主讲人:丁远 Steven Ding
精于心,简于形
质量风险控制
新供应商开发 新零部件采购阶段 量产阶段 日常监控 跟进
产品诞生过程
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