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2024年设备外修管理制度范文

第1章总则

第1条为规范工厂的设备维修管理，使设备维修有章可循，以确

保生产进度不受耽误，特制定此规定。

第2条本制度适用于工厂设备故障后的管理事项。

第3条生产设备的使用人员发现设备故障后，应立即停机并检查

原因。

第4条操作者不能将设备排除或不确定是否能排除故障时，应及

时通知本单位的维修工。维修工到达现场后首先应该检查设备，初步

判断设备的故障原因，填制《生产设备请修单》经单位领导批准后报

保障部。

第5条保障部设备管理员接到生产单位____后应在《日常维修工

作记录簿》上登记接单时间、编号、申请部门等信息，并根据所有请

修设备的轻重缓急排出联系外修单位(或生产厂家)。

第6条设备故障表现为下列情况之一时，设备维修工应申请设备

的外修。

(1)设备自行维修成本过高且在维修保修期内。

(2)公司的技术力量无法完成设备的修理工作。

第7条设备管理员设备需要外修的信息后需要核实情况，同时查

验设备是否在保修期内，具体处理程序如下。

(1)设备在保修期内处理程序

①通知设备采购人员设备的外修信息。

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②设备采购人员收到设备外修信息后应及时联系生产厂家，根据

维修检查记录说明设备的现状，并要求生产厂家派出人员来工厂对设

备进行维修

③设备维修人员进行接待并协助厂商维修人员的工作。

④验收维修完毕的设备

(2)设备在保修期外的处理程序

①设备管理员联系设备外修单位(或生产厂家)

②设备管理员与设备外修单位拟定设备维修合同并报审。

③设备管理员代表公司与设备外修单位签订设备维修合同。

④设备需要移动时，维修单位协助外修单位装车、卸车等工作。

⑤设备管理员协同相关人员验收外修完毕的设备，验收合格后，

填定《设备修理卡》。

第9条设备外修单位到达工厂后维修设备时，使用单位的维修工

应积极协助并用心学习，提高自身的设备维修水平。

第10条当维修设备时所需的零部件不在保修范围或设备已过保修

期时，保障部设备管理员应综合考虑采购的成本及质量，决定从本地

购买或从生产厂家进货，报保障部部长同意，主管厂长批准。

第11条设备在现场维修过程中应做好安全工作，应在维修设备周

围设备立“正在维修”的牌子，以防止发生人身安全事故。

第12条设备维修完成后保障部应组织验收，确定设备能够平稳运

行无异常并生产出符合要求的产品。

第13条由保障部与外修单位协商设备维修费用，并报主管厂长审

批。

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第14条设备维修完成后，使用单位维修工应及时填定《设备修理

卡》填定并将其存入设备档案中，。

第15条设备管理员应将设备的维修费用及时报财务部，由财务部

进行相关的财务处理。

第16条本制度由保障部制定，其解释权、修改权也