施工项目安全生产管理制度.docx

深圳市超卓工程有限公司 施工项目安全管理制度 施 工 项 目 安 全 生 产 管 理 制 度 -0- 深圳市超卓工程有限公司 施工项目安全管理制度 施工项目安全生产管理制度 1．1、安全生产目标管规定 1.?安全生产目标的制定与分解 1.1?公司安全生产目标的制定与分解 1.1.1?公司在年初制定年度安全生产目标，与公司的年度安全生产 工作计划同时下发。公司的年度安全生产目标主要包括事故控制的检 查评分目标。 1.1.2 公司根据年度安全生产目标和各下属单位的实际情况，把 目标分解到各下属单位。 2.?工程项目安全生产目标的制定和分解 2.1?项目部在开工前，要制定本项目的安全生产目标。 2.2 项目部根据分公司下过的季度安全生产目标和各月度的实际 情况，在月初制定未项目的月安全生产目标。 2.3?项目部要把本项目的安全生产目标分解到各作业班组和相关 管理人员。 3.?安全生产目标完成情况的考核 3.1 公司根据《效益工资考核办法》及其附件《安全生产文明施 工考核办法》，每季度考核一次各下属单位的安全生产目标完成情况， 并将考核结果与效益工资挂钩。 3.2 公司劳动竞赛委员会根据公司总经理与各单位负责人签订的 -1- 深圳市超卓工程有限公司 施工项目安全管理制度 《“双文明”承包合同》，对各单位的承包人进行年度考核，考核结 果与经济挂钩。 3.3 各单位、各项目要根据公司的考核办法和本单位实际情况制 定本单位的安全生产目标考核办法，并报公司备案。 1．2、安全目标管理制度 安全目标管理是实现动态管理的方法之一。公司安全目标管理根 据公司的实际情况，确定出工作的主要内容有：安全管理目标工作计 划、工作分解、检查落实、反馈、分析处理、目标考核。安全目标管 理以项目部为单位进行： 1． 企业安全管理目标：“安全第一，预防为主”是安全生产 的工作方针，根据现行施工安全管理的有关规范和文件，安全生产管 理目标为：在统计期内无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、 无重大设备事故，轻伤事故控制率控制在?3‰以内，施工现场文明施 工评分在?85?分以上。 2． 安全工作计划： （1）?安全工作计划的内容包括设备设施和作业环境安全善善状 况的改善，安全培训及宣传教育，安全监督检查等项目。 （2）?企业应根据安全生产责任制等管理制度，明确各项工作计 划项目的招待部门、完成时间以及相应的保证措施。 3． 安全目标的分解： （1）?根据内部机构设置安全生产责任制和工作计划，安全将目 -2- 深圳市超卓工程有限公司 施工项目安全管理制度 标由上而下逐级进行层层分解，使最终安全工作目标和计划落实到岗 位和人员。 （2）?项目部根据计划安排以月为单位分阶段具体组织实施各项 安全工作，保证计划的完整和持续实施。 （3）?各级人员要随时掌握安全工作计划的实施情况、工作进度， 及时研究解决目标和工作计划招待过程中存在的问题。 4． 安全目标检查落实和考核： （1）?项目部应以安全员为主的安全监督检查小组，针对所制定 的安全工作计划的落实情况开展跟踪检查和指导。 （2）?安全检查小组应根据不同时期安全重点采取定期或不定期 的方式开展具体的监督检查。 （3）?对于项目部内各班组（部门）安全工作的进展情况及时检 查发现的突出问题，以书面形式收集汇总。 5． 安全目标管理工作反馈、分析处理： （1）?检查小组根据检查的情况和发现的问题，应及时汇总上报 公司安全管理部门。 （2）?公司安全管理部和项目部根据反馈的情况进行综合分析， 对工作计划实施过程中存在的问题提出有针对性的改进措施，并重新 调整完善安全工作计划，然后再对工作计划进行分析、实施。 （3）?有效的安全管理运行机制，就是通过不断的检查、落实、 反馈、分析来不断调整完善安全工作计划和安全措施，从而形成安全 -3- 深圳市超卓工程有限公司 施工项目安全管理制度 管理的良性循环，实现企业安全管理目标。 1．3、日常性安全教育制度 1、每天班前讲解安全、班中检查安全、班后总结安全工作。 2、生产会议讲安全，布置计划、任务的同时布置安全生产 工作，总结评比的同时总结评比安全生产工作。 3、召开事故现场会议，分析造成事故原因，总结发生事故 规律和特点，吸取其教训，确认事故的责任者，针对性地进行安 全教育，补充制定防止事故发生的具体措施。 4、组织员工参加安全技术交流、观看事故现场、观看安全 生产展览及有关安全生产的录像，同时张贴安全宣传画、宣传标 语、挂安全标志，做到处处提醒员工注意安全。 1．4、项目部安全检查制度 一、?安全检查目的： 发现安全隐患及时采取措施防范，防止伤亡事故发生，达到保护 职工安全，改善劳动条件的目的。 二、 安全检查原则： 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在安全生产中实行专管及 群众监督相结