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创业团队管理实战.pptx

发布:2025-02-23约小于1千字共33页下载文档
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创业团队管理实战;创业团队组建与角色定位

目标设定与团队激励方案

团队协作能力提升途径

绩效考核与持续改进策略

应对挑战,提升团队抗压能力

总结:打造高效创业团队管理模式;创业团队组建与角色定位;团队组建原则与策略;核心成员选拔;;建立高效沟通机制;目标设定与团队激励方案;;将大目标分解为小目标,设立里程碑,以便团队成员及时评估进展。;激励机制设计及实施要点;鼓励团队成员之间的交流和分享,解决团队中的矛盾

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