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供应链管理课程设计.pdf

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

《供应链管理》课程设计

题目:齐齐哈尔第二制药厂供应链管理物流运作方案

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指导教师:

完成时间:

二〇一二年十二月

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

供应链课程设计

目录

一.齐齐哈尔第二制药厂供应链存在的问题4

1.1供应链采购物流上存在的问题4

1.1.1采购人员不够专业4

1.1.2采购流程管理不完善4

1.1.3供应商选择不善5

1.2生产制造管理的失控5

1.2.1事前缺乏控制5

1.2.2事后缺乏检测5

1.3供应链突发事件管理不完善6

二、齐齐哈尔第二制药厂供应链管理物流运作方案6

2.1供应链采购管理优化6

2.1.1建立独立的采购部门6

2.1.2建立采购部门的规章制度7

2.1.3明确采购管理的原则7

2.2供应商管理优化9

2.2.1选择供应商的方法9

2.2.2基于供应链的供应商评价原则10

2.2.3建立供应商综合评价指标体系12

2.2.5建立和发展供应商合作伙伴关系15

2.2.6加强与供应商的信息沟通16

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2.2.7层次分析法模型16

2.3企业制造与供应链管理18

2.3.1事前控制18

2.3.2事中监督19

2.3.3事后检测20

2.4加强供应链突发事件的管理21

2.4.1供应链风险管理22

2.4.2供应链危机管理23

2.4.3供应链应急管理24

三.总结25

参考文献:26

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齐齐哈尔第二制药厂供应链管理物流运作方案

摘要:齐齐哈尔第二制药厂发生这次假药事件,暴露了该厂在供应链

诸多环节中的问题。本文将深入分析齐齐哈尔第二制药厂的供应链的

各个环节,发现中间存在的诸多问题和不足,并有针对性的优化该厂

的供应链,提出一套供应链管理采购物流运作方案,以期对齐齐哈尔

第二制药厂今后的供应链运作有一定的借鉴作用。

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