加强新时期企业员工培训的探索和思考.pdf

qiyeyuwenhua 论文与观点 ● 集思广益 加强新时期企业员工培训的探索和思考 钱 莹 随着社会的发展，时代的进步，企业之间的竞 育，通过教育，企业员工对新世界企业文化的认同 争越来越激烈。 世纪什么最贵 大家都会众口一 度大大提高。 21 ? 词：“人才 ” 如果说， 世纪 年代是生产管理时 、 加强员工培训有利于增强企业的向心力和 ! 20 60 2 代、70 年代是营销管理时代、80 年代是资本运作时 凝聚力。 有些企业曾流行“培训也是一种福利” 的说 代， 那么，90 年代至今则是人力资源管理时代。 众 法。 实践证明，通过培训，可以增强员工对组织的认 多企业为了使企业能做大做强，纷纷提出“ 以人为 同感，增强员工与员工、 员工与管理人员之间的凝 本、实现双赢” 的口号，把人力资源管理从战术层面 聚力及团队精神。 企业对员工培训得越充分，企业 提升到一个战略层面，把职工培训作为人力资源开 对员工就越具有吸引力，就越能发挥人力资源的高 发的重要组成部分，通过一系列的正式和非正式的 增值作用，从而为企业创造更多的效益。 有资料显 学习活动，改变员工在当前职务上的知识、技能、能 示，百事可乐公司对深圳270 名员工中的 100 名进 力和行为，促进员工整体素质的提高。 实践告诉我 行一次调查， 这些人几乎全部参加过培训。 其中 们，员工培训是人力资本增值的重要途径，是企业 80% 的员工对自己从事的工作表示满意，87% 的员 人力资源开发的核心内容，也是企业效益提高的重 工愿意继续留在公司工作。 要过程。 3 、 加强员工培训有利于增强员工的岗位技能 和综合素质。 员工培训是提升员工技术、能力水准， 一、加强新时期员工培训的重要意义 增强员工综合素质，达到人与“事”相匹配的重要途 企业竞争说到底， 是企业人力资源的竞争，是 径。 企业员工素质的竞争。 新时期，企业员工的来源呈 员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中 现多样化的趋势，充分认识加强新时期企业员工培 岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位 训的重要意义，对提高企业员工素质，增强企业的 培训的重要目标。 新进企业的员工要进行上岗培 竞争力是十分重要的。 训，从事多年工作的员工也需要不断地提升岗位技 1、 加强员工培训有利于增强员工企业价值的 能水平，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方 认同感和主人翁责任感。 不少企业把企业文化注入 面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位 培训内容，以企业价值观为核心对员工进行企业精 规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。 美国 神、企业宗旨、企业愿景、经营理念等企业意识的教 权威的机构调查分析后认为，培训的投资回报率一 育， 开展以职业精神为主要内容的职业道德教育。 般在 33% 左右。 在对美国大型制造业公司的分析 通过企业意识、职业道德的教育培训和日常良好的 中， 公司从培训中得到的回报率大约可达 20％ 至 职业操守的养成，不仅能增强员工企业价值的认同 30％ 。 摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少 40 感，而且也有利于增强员工的主人翁责任感，从而 小时的培训，调查表明：摩托罗拉公司每 美元培