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《组织行为学》复习思考题 名词解释 组织行为学 晕轮效应 动机 知觉 正式群体 组织 群体凝聚力 倒退 正式沟通 10、组织文化 11、群体 12、优先效应 13、选择性知觉 二、单项选择题 1、多血质对应的是什么样的性格类型（ ） A、兴奋型 B、活泼型 C、安静型 D、抑制型 2、根据马斯洛的五层次需求理论，人们首先要满足哪个层次的需求。（ ） A、安全的需要 B、社交的需要 C、尊重的需要 D、生理的需要 3、将人视为自私自利，好逸恶劳的是哪一种假设？（ ） A、经济人 B、社会人 C自我实现人 D、复杂人 4、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（ ） A、知觉防御 B、晕轮效应 C、首因效应 D、定型效应 5、当一个人在爱情问题上受到挫折后并为消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩，这种行为反应是（ ） A、坚持原有目标的行为反应 B、升华的行为反应 C、反向的行为反应 D、放弃的行为反应 6、如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，但他并无怨言，根据公平理论，A为了增加报酬会采取以下哪种行为（ A、增加自己的投入 B减少自己的投入C、努力增加日的报酬 D使B减少投入 下面哪一个不是组织的基本要素？（ A、人际关系B、协作愿望C、共同目标信息沟通 以任务和技术为中心的变革措施主要包括（ A、工作再设计B、目标管理C、建立社会技术系统D、建立规章制度在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（ A、妥协 B、开诚合作C、强制 D、回避管理方格中，最有效的领导方式有（ ）。A、贫乏型 B、任务第一型C、俱乐部型 D、团队型根据卡曼的生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（ ）。A、命令式B、说服式C、参与式 D、授权式是组织文化的核心和灵魂，它的有无也是评价一个组织是否形成了自己组织文化的主要标志和标准。A、物质文化 B、制度文化 C、精神文化下面哪一个不是组织的基本要素？（ A、人际关系B、协作愿望C、共同目标信息沟通下列哪个不是古典组织理论的特点　　A、统一命令 B、明确职权 C、日常事务授权 D、尽量满足人的各种需要A、角色扮演法 B、会谈训练法 C、感受性训练 D、角色互换 27、组织文化具有多种多样的表现形式，其中传统的表现形式是( ) A、物质象征 B、文字和标识 C、仪式 D、语言 28、领导效率的高低并非完全取决于领导者本身，还要取决于被领导者和( ) A、人的素质 B、环境 C、心理环境 D、创造性思维 29、如果有芥末，人们比没有芥末时更喜欢热狗，这个例子说明了芥末生产商是热狗生产商的（ ） A、顾客 B、竞争对手 C、辅佐商 D、供应商 30、有些企业的后任领导上任后停止和取消了前任领导对某些行为的奖励，这样会使这些行为（ ） A、正强化 B、消减 C、负强化 D、惩罚 三、多项选择题 1、组织变革四变量模式中的四变量是指（ ） A、结构 B、任务 C、技术 D、资金 E、人员 2、领导方格模型是由哪两位心理学家提出的（ ） A、布莱克 B、莫顿 C、卡特赖特 D、利克特 3、根据埃里克森的个性发展阶段论的观点，青春期个性发展的基本特征有哪些？( ) A、自主 B、自我认识 C、对自己的认识模糊 D、合群 E、失望 4、ERG理论分别代表哪些需要（ ） A、生存 B、相互关系 C、成长 D、尊重 E、自我实现 5、群体凝聚力的表现形式可以划分为以下几种（ ） A、自然凝聚力 B、工作凝聚力 C、领导凝聚力 D、内部凝聚力 E、情感凝聚力 6、个性的特征包含哪些（ ） A、差异性 B、倾向性 C、稳定性 D、整体性 E、社会性 7、在组织行为学家看来，群体可以满足个体的不同需要，这些需要主要是( ) A、安全需要 B、地位需要 C、情感需要 D、权力需要 E、实现目标的需要 8、构成领导权力型影响力的要素是( ) A、传统因素 B、资历因素 C、品格因素 D、职位因素 E、知识因素 9、组织设计的三个步骤分别是（ ） A、职务设计与分析 B、职务制定 C、部门划分