人民检察院征文演讲稿.doc

人民检察院征文演讲稿 尊敬的各位领导和同事，大家好： 十年前的冬天，我离开火热的军营迈进了心目中的圣地人民检察院。从此我与人民检察事业结了缘。从打字员做起，一步步走来，一点点一滴滴地积累，自学了法律本科，高分通过国家司法考试，后又被任命办公室副主任。艰苦的自学是为了满足一个普通法律人的梦想，满足一个把法律当做信仰、渴望追逐和见证在中国这片古老的大地上把法治变成现实的梦想，满足一个渴望在祖国九百六十万平方公里公平正义的晴空下，人民能自由地、有尊严地活着的梦想。 作为一名检察人，对自己从事的工作要有忠诚、公正、清廉、文明的职业操守和道德追求。 忠诚是品格，忠诚是热爱。正如草木热爱大地，忠诚于大地就是它们的情感家园；我们如此热爱人民、崇尚法治，忠诚于检察事业就是我们对同胞儿女、对法律信仰的感情归宿和力量之源。 公正是理念，是高悬于世人之上的达摩克利斯之剑，是法治追求的终极价值，也是法律生命之所在。最大的恶莫过于司法不公，因为恶行只是污染了河水，而司法不公则是污染了整个河流的源头。每位检察人应时时刻刻让公平正义之剑高悬于良心之上，在每一个法律程序上，在每一个诉讼环节中，展现我们公正执法的理念，倾诉我们追求正义的不懈心怀。 清廉是底线，是坦然面对灯红酒绿的心境，是身处淤泥而一尘不染的气节，是笑看糖衣炮弹进攻的无形盾牌。选择了检察事业，就是选择了清廉人生。因为检察事业与骄奢淫逸无缘，与纸醉金迷无缘，与清正廉洁极为有缘。我们让贪污腐败分子倒下，自己却不能跟着倒下。我们只有清正廉洁，淡泊名利，守住心中一片蓝天，才有为人间主持正义的底气，才有和犯罪分子作斗争的无穷力量。 文明是形象，是检察人彻底告别野蛮司法的宣言，是新时代司法工作者的集体承诺。公正不仅要实现，而且要以看得见的文明方式实现。就把刑讯逼供等野蛮司法永远丢进历史的垃圾桶，让人性关怀的光芒照耀在每一位当事人的身上。而我们在文明办案的过程中，同时也塑造了检察人高大光辉的集体群像。 检察职业道德八字箴言，浓缩了检察人的职业操守和道德追求。我们怀忠诚之心，用清廉之身，通过文明司法，达到公平正义。八字箴言如同一袭轻纱，围筑了我们检察人的道德阵地和精神家园，守住了每位检察官的一片蓝天。我相信，只要我们都守好自己的那片蓝天，组合起来就是明媚的万里晴空。而在法治的天空下，我们的社会将会更加和谐，人民的呼吸将会更加自由、舒畅！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通