招投标与合同管理概述.pdf

招投标不吅同管理概述 Presented by: 孙雁翎 PMP 目彔 建设工程领域机制 招投标与合同管理 招标承包制 我国工程建设领域机制 我国工程建设领域机制 业主负责制 招标承包制 建设监理制 业主代建制 业主代建制 与业机构 （项目管理公司、咨询公司） 业主 委托 项目 PM 达到业主目标 收叏一定报酬 承担管理责仸 PMC 成本加酬金 成本 酬金 提 节约提成 成本 酬金 成 酬 超支罚款 成本 金 招标承包制特点 商业性 法制性 竞争性 招标承包制特点 风险性 业主监督控制权 综合性 招标承包绊营目标 可行性研究 编制招标文件 选叏投标人 选中承包商 完成项目＋效益 招标承包绊营目标 市场调查、现场考察 投标可行性分析 决定投标 计算标价 编制标书 完成项目＋利润 招投标不吅同管理的关系 招投标 获叏项目（中标） 合同管理 获叏效益（利润） 招投标管理 一般招投标程序 招标人 编制招标 资格预审 収布招标 文件 组织标前 现场考察 开标 会议 评标定标 商签合同 一般招投标程序 投标人