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基于Intra-mart平台的租赁管理系统的任务书

1.项目背景

租赁业务在现代社会中越来越普遍，以房屋租赁、汽车租赁、办公设备租赁等为代表的租赁业务在国内市场逐渐崛起。然而，租赁管理涉及到合同签订、租金计费、资产折旧等一系列复杂的业务过程，对于企业来说难度较大，需要科学的数据管理系统来提高管理效率、降低不必要的风险。

本项目旨在基于Intra-mart平台，打造一款租赁管理系统，通过数据化管理，实现租赁业务的规范化，提升管理效率，降低风险，为企业提供全面、科学的租赁管理解决方案。

2.项目目标

本项目的主要目标是建立一套租赁管理系统，包括但不限于以下几个方面：

（1）实现用户信息、合同信息、资产管理等模块的数据化管理，提高管理效率和准确性；

（2）支持不同类型的租赁方式，包括固定租金、按时计费、按里程计费等等；

（3）实现合同的自动化审批流程，提高审核效率；

（4）支持在线支付及租金结算，提高资金管理效率；

（5）提供数据分析功能，辅助企业制定合理的租赁管理策略。

3.项目范围

本项目的主要工作范围包括但不限于以下几个方面：

（1）需求调研：了解目标用户和客户的具体需求，制定详细的需求文档；

（2）系统设计：完成系统的整体设计，包括数据库设计、界面设计、功能模块设计等；

（3）系统开发：完成系统的核心数据管理功能，实现合同审批流程、租金计算、在线支付、数据分析等功能；

（4）系统测试：对系统进行全面测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等；

（5）系统部署：将系统部署到客户端服务器上，并进行系统优化及升级。

4.项目计划

本项目的时间节点预计如下：

（1）需求调研、需求文档编写：10天；

（2）系统设计：20天；

（3）系统开发：60天；

（4）系统测试：15天；

（5）系统部署、系统调试与优化：5天。

总计110天。

5.项目成果

本项目的主要成果包括但不限于以下几个方面：

（1）详细的需求文档；

（2）完整的系统设计文档；

（3）可运行的租赁管理系统；

（4）完整的测试报告和部署文档；

（5）项目总结报告及相关文档。

6.团队成员

本项目需要的团队成员如下：

（1）项目经理：负责项目计划制定、进度控制、资源协调等工作；

（2）需求分析师：负责需求调研、需求文档编写等工作；

（3）系统设计师：负责整体设计、数据库设计、界面设计、功能模块设计等工作；

（4）开发工程师：负责系统代码编写、测试等工作；

（5）测试工程师：负责系统测试、性能测试、安全测试等工作；

（6）运维工程师：负责系统部署、调试和优化等工作。

7.预算

本项目的预算为100万人民币。具体的费用包括但不限于：

（1）人员成本：80万人民币；

（2）软件、硬件成本：20万人民币。

其中，人员成本包括：项目经理、需求分析师、系统设计师、开发工程师、测试工程师、运维工程师等人员工资、福利、交通等费用。软件、硬件成本包括：开发工具、服务器、数据库等费用。