【2017年整理】马化腾：我们发现了“新大陆”.doc

马化腾：我们发现了“新大陆” 2013年05月14日08:08????来源： HYPERLINK /zgjjzk/paperindex.htm \t _blank 人民网-中国经济周刊???? HYPERLINK /GB/ \t _blank 手机看新闻 HYPERLINK /n/2013/0514/c1009html \l # 打印 HYPERLINK /n/2013/0514/c1009html \l # 网摘 HYPERLINK /jiucuo/bbs_list.php?uid=47931channel_id=47931news_idews_title=马化腾：我们发现了“新大陆”news_url=/n/2013/0514/c1009html \t _blank 纠错 HYPERLINK / \t _blank 商城分享 HYPERLINK /n/2013/0514/c1009html \l # 推荐 ? ? ??????字号 　　“没有 HYPERLINK /GB/119390/118341/163962/index.html 马化腾力挺就没有微信” 　　5月7日，马化腾出现在央视财经频道《对话》节目设在“2013 GMIC全球 HYPERLINK /GB/8219/40813/index.html 移动互联网大会”的录制现场，依然是合身的西装加细边眼镜的斯文形象。除了主持人，还有一群嘉宾摩拳擦掌地坐在对面，因为大家有太多问题，希望马化腾能解答。当然，核心问题都绕不开 HYPERLINK /GB/119390/81951/176138/index.html 腾讯那款正在创造奇迹的 HYPERLINK /GB/8219/81951/40813/index.html 移动互联网产品——微信。 　　“微信不会收费。”马化腾知道这是所有人最关注的，因为很快就会有超过4亿的人在使用它。 　　尽管很多人将微信的成功与“微信之父”张小龙联系到一起，但是一款技术上成功的产品同时能获得商业上的成功，并能快速成为公司的战略级产品绝非如此简单。 　　“如果没有Pony（马化腾的英文名）的力挺，微信根本出不来，至少不会这么快出来，毕竟微信在腾讯内部也是要触动很多人利益的。”一位不愿具名的腾讯高管告诉《中国经济周刊》。 　　各种未经证实的传闻其实已经很多了，腾讯内部的不少部门曾出现过多番对微信的质疑与制衡。毕竟，微信属于内部创业，而且这个“Q二代”革命的对象还是自己的老子 HYPERLINK /GB/8219/61236/index.html QQ，打破既有的利益格局几乎是肯定的。 　　尽管大家充满了好奇，但张小龙和微信团队几乎从未在媒体上公开露过面，“张小龙为人是很低调，但最主要的原因还是考虑到不要过多地刺激腾讯内部。”上述高管说。 　　从最终的结果看，马化腾在决断力之外的平衡能力也值得钦佩。一方面，微信团队既得益于QQ这个庞大的资源土壤，又没有被不必要的内耗所束缚，依然能够保持初创团队的勇猛与拼劲；另一方面，部门之间并没有出现内讧，微信也正在与很多其他部门打通、整合以顺利地实现商业化。 　　全面拥抱移动互联 　　今天，腾讯在移动互联网上的成绩单还是非常漂亮的：目前微信月活跃用户1.9亿；手机QQ月活跃用户5亿；QQ空间月活跃用户6亿。 　　马化腾却并不乐观，“移动互联网的船票是外界给腾讯封的，我们自己还是很担忧，因为目前我们拿到的还仅仅是张站台票。”确实，从1998年创立到今天，腾讯几乎是在一路狂飙，员工人数也已经膨胀到了2万人。 　　你能够想象得到的互联网产品，腾讯几乎都在做，业务线已经庞大到连内部人士有时都很难弄清……这样一艘大船要想向新的方向进发，想来就不会是一件容易的事情。 　　而就在一年前，马化腾开始了新一轮对腾讯史无前例的架构调整，直到今年年初，还在不断地进行调整。“这是7年来腾讯最大的组织架构调整，我希望将腾讯带回到敏锐和创新的小公司状态，并深入推进开放战略。”他说。 　　现在看来，腾讯的架构调整已经非常清晰，马化腾将既有业务重点布局在社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大方向上，将把腾讯原有的业务重新划分为几大事业群，改变过去不合理的条块分割，并着重强化平台战略，与合作者一起打造新的生态。 　　“比如，原来QQ、QQ空间和手机QQ分布在三个不同的事业部，这种组织结构就决定了你要做一个事情需要把他们全部捏合起来会非常困难。在移动互联网的 HYPERLINK /GB/8219/81951/40805/index.html 浪潮下，已经不是说一个公司专设一个部门或一个事业部做移动就行，而是所有的产品部门必须是PC、手机一体，同一