[精选]施工组织设计范例.docx

[精选]施工组织设计范例 施工组织设计是指在一定的建设工程施工范围内，根据全面的客观分析，采取有效的管理措施和实施可行的技术方案来确定施工组织结构，即施工机构和职能结构。在施工组织设计中，步骤通常包括项目技术分析、施工机构设计、施工组织编制、施工管理体系组建以及施工进度控制。 第一步由项目经理、施工经理及技术负责人一同进行项目技术分析，所在工程所需要设计的工作内容及先期准备工作，以便将质量要求、各项任务安排、责任分工清晰划分。 第二步选择合理的施工机构设计，根据工程的施工前期准备及各种分工情况，设计出合理的施工机构，编制总承包条约，具体规定总承包的责任和义务，以及施工的具体实施流程，确定项目管理者及管理职务，阐明分包务必贯彻的原则及各级领导和工作人员的职责。 第三步编制施工组织编制，根据工程性质和建设规模综合评估，合理安排施工机构领导、全体员工的岗位和职责，要视工程情形灵活搭配，保证领导机构、技术机构、生产机构等之间的配合良好，真正实现合理有效搭建施工组织机构。 第四步分别建立和组建施工管理体系，依据施工组织机构各层级综合评估情况，按要求完善每个级别的管理职责、管理规定和管理服务，特别是技术管理和合约管理，这也是施工项目及施工过程管理的基础体系。 最后，根据工程施工初期准备情况建立一招施工进度控制的管理体系，根据工程施工阶段的进度安排而定，要规划合理，以确保施工进度安排及质量控制，防止因施工日程的紊乱带来的不可控制的后果，保证工程施工进度的有序进行。