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CPSM备考必看试题及答案
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一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不是CPSM认证考试的核心知识领域?
A.采购策略和规划
B.供应商关系管理
C.采购合同管理
D.人力资源和团队管理
参考答案:D
2.在采购流程中,以下哪个步骤不是在采购策略和规划阶段进行的?
A.需求分析
B.供应商选择
C.风险评估
D.采购合同谈判
参考答案:B
3.供应商关系管理的目的是什么?
A.降低采购成本
B.确保供应商质量
C.提高供应商满意度
D.以上都是
参考答案:D
4.以下哪个不是采购合同管理的关键要素?
A.合同条款
B.合同执行
C.合同变更
D.合同终止
参考答案:B
5.采购团队在采购流程中的作用是什么?
A.制定采购策略
B.选择供应商
C.管理采购合同
D.以上都是
参考答案:D
6.以下哪个不是采购职业发展的重要里程碑?
A.采购助理
B.采购专员
C.采购经理
D.采购总监
参考答案:A
7.采购职业的道德和职业行为准则的核心是什么?
A.诚信
B.尊重
C.专业
D.以上都是
参考答案:D
8.以下哪个不是采购风险管理的主要方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险规避
D.风险承受
参考答案:D
9.采购决策过程中,以下哪个因素不是决策制定的关键因素?
A.采购成本
B.供应商质量
C.市场需求
D.企业战略
参考答案:C
10.以下哪个不是采购绩效评估的指标?
A.采购成本
B.供应商满意度
C.采购周期
D.采购团队满意度
参考答案:D
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.采购策略和规划阶段的主要任务包括:
A.需求分析
B.供应商选择
C.风险评估
D.采购合同谈判
参考答案:ABC
2.以下哪些是采购合同管理的关键要素?
A.合同条款
B.合同执行
C.合同变更
D.合同终止
参考答案:ABCD
3.采购团队在采购流程中的作用包括:
A.制定采购策略
B.选择供应商
C.管理采购合同
D.提高采购效率
参考答案:ABCD
4.采购风险管理的主要方法包括:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险规避
D.风险转移
参考答案:ABCD
5.采购绩效评估的指标包括:
A.采购成本
B.供应商满意度
C.采购周期
D.采购团队满意度
参考答案:ABC
三、判断题(每题2分,共10分)
1.采购策略和规划阶段是采购流程的第一步。()
参考答案:√
2.采购合同管理的关键要素包括合同条款、执行、变更和终止。()
参考答案:√
3.采购团队在采购流程中的作用是制定采购策略、选择供应商、管理采购合同和提高采购效率。()
参考答案:√
4.采购风险管理的主要方法包括风险识别、评估、规避和转移。()
参考答案:√
5.采购绩效评估的指标包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购团队满意度。()
参考答案:√
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述采购策略和规划阶段的关键步骤及其重要性。
答案:采购策略和规划阶段是采购流程的核心,其关键步骤包括需求分析、市场调研、供应商评估、采购策略制定和风险评估。这些步骤的重要性在于确保采购活动与企业的整体战略目标相一致,提高采购效率,降低采购成本,并确保供应商选择的合适性。
2.题目:解释供应商关系管理中的“合作型关系”和“竞争型关系”的区别。
答案:合作型关系是指供应商与采购方之间建立长期、互惠互利的关系,双方共同努力实现共同目标。竞争型关系则是指供应商之间为了获得订单而相互竞争,采购方则在多个供应商之间进行选择。合作型关系强调信任和长期合作,而竞争型关系则侧重于短期利益和价格竞争。
3.题目:阐述采购合同管理中合同变更控制的重要性。
答案:合同变更控制是采购合同管理中的重要环节,它确保合同条款的任何变更都经过双方协商一致,并符合合同规定。重要性在于防止合同条款的随意变更导致的风险,保障双方的合法权益,确保项目顺利进行。
4.题目:简述采购绩效评估的几个关键指标及其作用。
答案:采购绩效评估的关键指标包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购团队满意度。这些指标的作用在于衡量采购活动的效果,帮助采购团队识别改进领域,提高采购效率和满意度。例如,采购成本指标有助于控制成本,供应商满意度指标有助于维护良好的供应商关系。
五、论述题
题目:论述在全球化背景下,采购经理如何应对供应链风险。
答案:在全球化背景下,供应链风险已经成为采购经理面临的重要挑战。以下是一些应对策略:
1.**风险评估与监控**:采购经理应