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人力资源管理师培训 第三章员工培训与开发 讲师：李朝辉 人力资源管理硕士 第三章 员工培训开发 培训思路：  理论知识培训  考试重点串讲  习题解析 理论知识培训 培训与开发概述 员工培训与开发的程序 员工培训与开发的方法 培训制度的建立与推行  培训万能论  培训无用论 员工培训与开发概述 员工培训与开发概述 员工培训与开发概述 二、培训与开发的原则  战略原则  理论联系实际、学以致用的原则  知识、技能培训与组织文化培训兼顾的原则  全员教育与重点提高的原则  主动参与原则  严格考核和择优奖励原则  投资效益原则 员工培训与开发概述 三、培训与开发的分类 新员工培训 按照培训对象不同 在职员工培训 在职培训 按照培训形式不同 脱产培训 传授性的培训 按照培训性质不同 改变性的培训 知识性培训 按照培训内容不同 技能性培训 态度性培训 员工培训与开发概述 四、培训开发与人力资源管理其他职能的关系 人力资源规划 工作分析 培训与开发 招聘选拔 绩效管理 二、培训的程序 培训需求分析 培训计划制定 培训方案的组织与实施