某某地区某某光缆线路施工工程施工方案.doc

施工组织设计 施工组织设计（含项目管理机构） 1、项目概况 本期工程项目建设地点在某某地区，本期项目为2011年某某地区某某光缆线路施工工程之一2011年某某地区某某光缆线路施工工程 2.3 项目管理人员职责 2.3.1项目经理 A．负责组织制定本项目部内部的各项管理办法，全面负责内部管理，参加合同的评审工作。 B.参加工程施工图设计会审,组织编制施工组织设计，制定环境、安全管理措施，确保满足合同要求。 C. 采取有效的管理措施，严格控制生产成本，负责工具、车辆、仪表及技术力量的调配。 D.负责沟通与客户和监理的关系，及时处理工程质量问题，保证顾客的满意度。 E.组织工程预验、竣工验收、工程收尾及移交工作。 F.负责工程款结算事宜。 2.3.2项目技术负责人 A.在项目经理领导下,做好技术管理工作。 B.参加施工图设计会审，编制施工组织设计和施工作业计划，对操作人员进行技术交底。 C.贯彻执行部颁技术标准、施工技术规范及操作规程。 D.加强质量监督，研究和处理施工过程中的技术和质量问题，抓好工程质量管理工作。 E.负责项目的技术培训。 F.协助项目经理进行工程预验、竣工验收、工程收尾及移交工作 2.3.3项目质量负责人 A.严格执行技术标准、施工规范和质量管理制度； B.负责工序及工程阶段性检查，做好原始记录，发现问题及时提出改进意见，确保工程质量； C．有计划地进行顾客回访、及时了解回访中发现的顾客投诉质量问题，保证按合同向顾客提供必需的服务。 D．对工程中重要工序进行监督检查，对违章操作和出现的质量问题及时指正； E.参加生产例会，及时反馈信息，对质量问题提出改进措施； F.负责进行交工前的预验工作，督促责任人对存在的问题进行改正，确保工程顺利验收； G.按时上报“质量月报”。 2.3.4项目安全负责人 A.贯彻执行国家有关安全生产、环境保护的法律法规和公司的安全生产责任制、环保要求。 B.协助项目经理组织、检查、指导安全生产和环保工作。 C.对施工人员进行安全、环保教育和岗前培训，并保存相关记录。 D.负责项目安全生产和环境管理，经常进行检查，对发现的隐患或存在问题及时纠正。 E.协助有关部门开展事故调查，分析事故原因，提出处理意见。 F.负责项目环境因素调查和危险源的辨识，归纳后报主管部门。 G.按时上报“安全月报”。 2.3.5项目资料负责人 A. 协助项目经理负责各种工程资料模板的收集、编制、整理和下发。 B. 负责工程资料的收集、整理工作和竣工档案的编制、归档工作。 C. 按时上报“工程周报和月报”。 2.3.6项目材料负责人 A.负责物资、材料入库、保管和发放工作； B.负责对顾客提供的产品、采购的物资进行进货检验，并标识、记录、存放； C.认真做好物资、材料入库和发放工作，建立物资、材料台帐，完备进出库物资、材料手续。 D.定期盘点，检查所保管物资的规格、数量、质量等情况，做到“三清三符”。 E.负责零星材料的采购。 F.认真落实安全保卫和消防工作措施，杜绝发生失盗和火灾。 G.保存进出库物资、材料的各种原始记录，做到原始记录完整，台帐清楚，确保物资、材料管理的可追溯性。 H．负责货物从仓储地到安装地点的物流跟踪。 2.3.7各施工组负责人 A．负责本专业的项目交付管理工作。 B. 负责本专业工程施工图设计会审,组织编制施工组织设计，制定环境、安全管理措施，确保满足合同要求。 C. 采取有效的管理措施，严格控制本专业工程的生产成本，负责工具、车辆、仪表及技术力量的合理调配。 D.负责与客户专业负责人和监理的沟通协调工作，及时汇报工程情况了解客户需求，保证客户的满意度 E.负责本专业工程质量问题跟踪和处理，有效的保证工程质量。 F.对本专业施工人员的统一管理、协调和考核。 G.组织本专业工程预验、竣工验收、工程收尾及移交工作。 H.负责本专业工程款结算事宜。 2.4劳务层人员安排计划 计划投入技工：0人，普工：0人,计划投入劳动力0人。劳务层人员安排数量为计划配置，实际配置将根据中标后签订的施工承包合同确定的工程量进行调整，确保满足现场工程施工需要。 2.5施工仪器仪表、车辆等施工装备计划配置 上述表格中的仪器仪表及设备的配置数量为计划配置，实际配置将根据中标后施工承包合同确定的工程量进行相应调整，确保满足工程现场的施工需要。 3、施工进度计划 本期项目施工进度计划，我们将根据中标具体项目的实际工作量进行施工进度安排，实际工程工期将根据招标方的实际要求进行调整。 3.1 确保工程施工进度的措施 3.1.1 技术保证措施 施工前对施工人员进行相关规范、技术流程、管理流程等相关内容进行培训，提高施工人员的综合素质。 配合招标方做好设计会审，及时向招标方反映设计变更意见。 对施工中遇到的技术难点及时寻求高一