《[社会理论译丛]靠不住的承诺——技术迁移中的价值冲突[丹尼斯·古莱特]》.pdf

丹尼斯活动.doc 活动策划书经济管理系物流协会 2011-5-12 “丹尼斯之行”物流活动 ————策划书活动目的为了加深物流管理专业学生，对近半学期的物流理论知识的学习，我协会经过多次努力，联系到郑州市丹尼斯物流配送中心，所以，我协会决定组织会员们去进行实地参观，这不仅是一次理论知识与实践相结合的活动，更是我们对物流行业----物流配送系统的一次近距离的、全面的接触和理解。活动意义通过实地参观，让同学们进一步了解物流配送的流

2018-07-01 约小于1千字 4页立即下载

郑州丹尼斯大卖场.ppt 摘要各楼层产品布局 丹尼斯大卖场总共分为三层。一层：主要是名贵的珠宝首饰。二层：主要是食品、饮品、果蔬、食用油、大米面粉和其他的厨房用具。三层：主要是服装、电器、玩具、洗发产品、洗涤产品。产品的种类之洗发产品宝洁系列：飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、伊卡璐纳爱斯系列：百年润发、you R you我的样子霸王系列：霸王、追风丝宝系列：舒蕾、风影联合利华系列：清扬、力士其他品牌：拉芳、好迪、蒂花之秀、迪彩、欧莱雅、彩乐、雨洁等食品的摆放食品摆放在二楼，而丹尼斯卖场内只能从一楼上到三楼然后再下到二楼。在二楼与三楼上下电梯之间摆放有一些零食，如脆酥角等。二楼的食品很多是散装的，如

2017-02-09 约1.94千字 11页立即下载

丹尼斯圣诞节.doc 丹尼斯圣诞节圣诞节电子媒体部活动案一、活动主题：丹尼斯百货宝宝圣诞LOOK大PK 二、活动日期：召集期：2013年12月13日（五）-12月19日（四）评选期：2013年12月20日（五）-12月25日（三）三、活动参与门店：丹尼斯百货全省各店四、活动说明：为配合丹尼斯百货圣诞节活动，利用微信平台、微博平台进行互动，提升顾客对丹尼斯百货的关注度。同时借此机会，进一步推广丹尼斯百货微信平台、各店微博平台，加强电子媒体对外宣传效果。五、活动内容：活动时间：召集期：2013年12月13日（五）-12月18日（三）评选期：2013年12月19日（四）-12月2

2016-08-19 约字 50页立即下载

丹尼斯先生的忠告.doc 丹尼斯先生的忠告　　我生活的地方是沿海的一座南方小城，小得在世界地图上都找不到，只能在中国地图上拥有灰尘般的存在感。所以，我不太理解丹尼斯先生为什么离开美国加州西海岸，来到这座城市定居。但用他的话说：“人只能活一次，为什么不尝试不同的活法呢？” 　　丹尼斯先生是地道的美国人，攻读完斯坦福大学的EMBA后，创建了自己的公司，公司虽然没有很大的盈利，但他也没有急白了头发。在创建公司前，他在大学教过书，还做过心理咨询师。然而几年前，他却来到我的家乡，将教书育人的目标转移到了我们身上，以小班模式进行教学，五六个人一起接受两个小时的美式教育。　　丹尼斯先生特别喜欢和我们开玩笑，他的面部

2017-03-06 约2.37千字 4页立即下载

丹尼斯培训课件.pptx 丹尼斯培训课件汇报人：XX 目录01培训课件概览02培训课程设计03培训课件内容04培训课件技术05培训效果评估06培训课件的推广培训课件概览PARTONE 课件内容介绍明确培训目标，概述通过培训希望达成的技能提升和知识掌握程度。培训目标与预期成果阐述课件中设计的互动环节，如小组讨论、角色扮演等，以增强学习体验和效果。互动环节设计介绍课件的结构框架，包括不同模块和章节的划分，以及它们之间的逻辑关系。课程结构与模块划分展示课件中包含的案例分析和实操演练部分，帮助学员将理论知识应用于实际工作中。案例分析与实操演课件结构布局模块化内容设计案例研究整合视觉元素运用互动环节设置将培训内容划分为独立模块

2025-05-03 约2.73千字 27页立即下载

丹尼斯现状分析.doc 一、企业文化（一）企业规章制度： 丹尼斯的文化现处于不成熟的阶段，公司的规章制度、办法在变化、想法在变化，尚未形成固定的模式，这也是处于创业期的企业特征。 2、文化的优秀部分逐步强化，形成主流，非优秀的落后的部分逐步让步于主流文化（1）如降低成本和节俭节约原则，已在制定明细费用预算中充分体现（2）生鲜及非食品采购打破了十年不变的落后模式（3）办公用品、电话费用等实行以人为单位进行控制 3、董事长文化由领导人管理风格形成的企业文化。董事长的管理风格，极大程度地构成了 丹尼斯企业文化最基本的内容（1）重视干部，特别是高管人员的出勤情况、劳动态度（2）重视员

2017-06-14 约3.46千字 7页立即下载

郑州大卫城丹尼斯运营了解.pptx Bottega Veneta:（葆蝶家），意大利奢侈品牌。采用传统意大利皮革工艺制造。产品由最初的皮包扩展至服装、高级珠宝、眼镜、香水、家具及家居用品等不同领域。 TIFFANY CO：（蒂芙尼）于1837年开设的美国珠宝和银饰公司，以珠宝业为经营重点。蒂芙尼逐渐在全球各大城市建立分店；是全球中知名的奢侈品公司之一。其蒂芙尼蓝色礼盒（Tiffany Blue Box）更成为美国洗练时尚独特风格的标志。;;

2021-10-25 约小于1千字 47页立即下载

丹尼斯层考试不定项考试范围(处和课).doc 2010年层级考试不定项选择题考试范围 1、公司的经营策略是（ ABCD ） A、巩固省域市场，以百货店为重点、大卖场为基础、便利店为补充、物流为中心，发挥多业态经营的集团优势 B、明确业态的专业经营，强化连锁的规模效应，并赋予各店不同的经营定位 C、热心参与社会活动，积极倡导传统民俗与国际节庆日 D、引导消费观念（习惯、时间、形态），响应绿色商业，提升生活品质 2、丹尼斯的经营思想是（ ABC ） A、落实本地化 B、优化管理团队 C、贯彻永续经营 D、三级管理制 3、我公司员工有下列情事之一者，我公司可以对其进行解雇（ ABCD ） A、严

2017-04-03 约1.13万字 9页立即下载

2017-11-26 约小于1千字页立即下载

丹尼斯大卫城调研报告.ppt 主力店位置示意图01PART202项目开发背景大卫城开发模式“买地--盖房--自持经营”共3亿元，地块面积43993㎡（约66亩），土地均价约450万元/亩，2007年分三次摘牌。土地成本容积率6.3总建筑面积约40万㎡（百货14万㎡+MALL7.4万㎡+超市1.6万㎡+酒店4.5万㎡+地下停车10.5万㎡）楼面地价1090元/㎡总投资约18亿元（含地价、建安成本、商场一装等，数据来源于网络）单方直接成本6545元/㎡平均租金投资回报率丹尼斯大卫城调研报告招商部PART1丹尼斯大卫城项目概况PART2项目总结PART1丹尼斯大卫城项目概况大卫城项目基本情况开发商丹尼斯集团项目占地面积43993

2025-02-09 约4.84千字 10页立即下载

郑州人民路丹尼斯安娜苏.pptx 会计学1 2基本信息：项目运营处：项目一处负责人：负责制作科：北京工厂制作一科负责人：安装负责人：安装地点：郑州丹尼斯人民路店安装完成时间：6月10日安装质检人：陈文彬2023/1/13第1页/共25页 3门头照 2023/1/13第2页/共25页 4柜体整体照2023/1/13第3页/共25页 5柜体整体照2023/1/13第4页/共25页 6柜体整体照2023/1/13第5页/共25页 7问题汇总分析通过安装检验，此柜台安装环节存在以下几方面问题：图纸设计不明确,甲方提出局部更改；制作及运输缺陷；安装现场卫生及细节处理不到位；2023/1/13第6页/共25页 8图纸设计不明

2023-01-12 约1.25千字 25页立即下载

丹尼斯客服中心工作规范.doc 客服中心工作规范一、投诉处理基本流程 1、直接到专柜退换货流程：顾客顾客专柜持商品及购物发票专柜营业员核实发票、检查商品，判断能否退换货营业员核实发票、检查商品，判断能否退换货楼层办公区楼层办公区楼层主管确定是否退换货楼层主管确定是否退换货 YES 顾客对楼层最高主管处理结果有异议楼层主管打退货单

2020-02-21 约4.19千字 9页立即下载

丹尼斯零售业态分析.ppt 郑州丹尼斯 人民店郑州市金水区人民路2号 0371 丹尼斯简介: 郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建，是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团，也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一，第一家店- 丹尼斯百货人民路店于1997年11月16日胜利开业。 ??? 郑州人民路丹尼斯百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风格的建筑，并纯为百货经营而设计，亦为永续经营而规划。分属地下一层，地上七层，共计八层,每层建筑面4200平方米，营业面积3116平方米，加上后栋设备楼的

2017-11-29 约7.96千字 38页立即下载

《丹尼斯春节促销方案doc.doc 前言。敏锐的流行触角，不断感应密集世界一流商品，娱乐和休闲程度也在直线攀升致力于带给消费者更为精致、丰富、知性、感性兼具的新风貌，打造了让梦想起飞的都市时尚生活百货。目前，居民消费结构正经历重大转型，消费重点由满足基本生活需要向追求生活质量的提高转变。四、自身分析自身优势：1、丹尼斯公司，资金比较雄厚。 2、拥有良好的企业形象及消费者构成基础，消费者构成多样且覆盖广泛。 3、商品组合结构多样，照顾各阶层消费者，满足不同消费者的不同需求。 4、商品质量较好，多名品，超市服务较好，营销力度大。自身劣势：1、地理位置距离中心

2016-12-24 约4.31千字 6页立即下载

丹尼斯新员工入职培训.docx 丹尼斯新员工入职培训 · 第一章丹尼斯新员工入职培训的目的与意义 1.了解企业文化与价值观 丹尼斯公司作为一家知名企业，对新员工的入职培训非常重视。首先，新员工需要了解公司的企业文化、价值观以及发展历程，这将有助于他们更好地融入团队，增强归属感。 2.掌握基本业务知识与技能新员工入职培训的目的之一是让他们尽快掌握公司业务的基本知识与技能，以便在岗位上迅速上手，为公司创造价值。 3.培养团队协作精神 4.提高职业素养培训过程中，新员工将学习到职业素养方面的知识，如职业道德、职业礼仪等，这将有助于他们在职场中树立良好的形象。 5.建立良好的企业内部关系新员工入职培训有助于他们与公

2025-05-17 约6.28千字 15页立即下载