年度工作计划 (4000字) 年度工作计划 .doc

年度工作计划 (4000字) 年度工作计划 江苏省公共关系协会2009年度工作计划 【工作报告】 加入时间：2009-1-12 8:32:34 访问：115 2009年的协会工作，继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，按照国务院办公厅《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》和《江苏省公关行业2009-2015年发展规划纲要》的要求，紧紧围绕为会员服务这个中心，以品牌建设为抓手，以法制江苏、文化江苏、诚信江苏、平安江苏、绿色江苏为载体，努力建立具有江苏特色的公共关系理论体系，人才培养教育体系，品牌管理服务体系和行业规范管理体系，大力推动公关产业化，在“夯实基础、活动开展、工作创新”方面下大力气，在坚持“两个率先”进行经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的过程中建功立业。 一、加强协会的自身建设，夯实协会工作基础 深入贯彻、落实国务院办公厅《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》，按照江苏省科协关于组织建设和协会管理的考核要求以及国家赋予行业协会的工作职能，强化协会的自身建设，加快协会的转轨变型。 1、牢固树立为会员服务的思想 会员是协会赖以生存的基础。协会要发展会员，首先要考虑协会能为会员带来什么？公关协会离不开公关。公关在各界，各界有公关。政府部门要公关，事业单位要公关，企业要公关，所有加入公关协会的会员都希望享受与公关相关的服务。然而，谁是提供公关服务的最佳机构？我们认为应该是公关企业！没有公关企业的参与，政府、机构、企业会员所需要的公关服务就得不到最大限度的满足。因此， 2009年，协会要将注意力集中在公关企业身上。要转变观念，大力支持公关产业发展工作，把在公关企业中发展会员作为头等大事，把研究如何为公关企业服务作为重中之重。 在具体工作上，通过整合社会资源，编辑出版《关注》杂志、打造协会网络服务平台、联办公共关系学院、建立会员服务中心，提高协会的服务水平和质量，通过工作班子的职业化，协会运行的社会化，内部管理的规范化，满足会员需求，使公关协会真正成为会员之友、会员之家！ 为了适应形势发展以及协会职能的充分发挥,要加强专家专业委员会的力量. 2、充分发挥各专业委员会的职能作用 协会的各专业委员会要按照江苏省科协学会学术部的年度考核指标要求，制定2009年工作计划，加强组织建设，积极开展学术、科普和社会服务活动，提高会员服务水平和社会知名度。在服务中壮大专委会的经济实力，各专业委员会之间要优势互补、资源整合、相互支持、 形成合力，共同提升协会形象。 3、认真执行各项管理制度 要通过制度化的理事会议、常务理事会议、会长办公会议以及定期性的秘书长工作会议，强化协会管理和组织建设工作；要加强会员管理工作，对会员进行重新登记，提高会费的收缴率，建立会员数据库；要严格执行财务管理制度，财务处理原则符合国家有关的财经法规；文档管理要完整、规范；认真做好2008年度社团年检工作。 4、不断提高协会自我积累、自我发展的能力 秘书处要认真回顾、总结协会以往在收取会员费、赞助费、服务费等方面的经验教训，认真进行调查研究，善于借鉴兄弟协会的经验，提出有利于专业委员会发展、壮大、有利于提高协会自我积累、自我发展能力的激励措施，充分调动秘书处所有工作人员和专委会的积极性，充分利用和发挥协会尚未开发的巨大无形资产。要在秘书处内部落实岗位责任制和经济责任制，实行目标管理。要彻底扭转协会经费收入不足的现状。有关激励措施在提交常务理事会或会长办公会议通过之后要尽快付诸实施。 二、开展各项活动，推动公关产业健康、快速发展 1、支撑发展，实施“品牌江苏服务工程” 在全球金融危机的冲击下，没有自主品牌的中国制造已经失去了国际竞争的主动权。品牌建设对江苏经济的提升和社会的和谐至关重要。“两个率先”（率先全面建成小康社会、率先基本实现现代化）、“五大载体”（法制江苏、文化江苏、诚信江苏、平安江苏、绿色江苏）是江苏省委、省政府确立的旗帜和品牌，也就是江苏的文化软实力。公关行业只有参与和组织实施品牌江苏服务工程，才能体现行业价值，公关公司才有归宿感。品牌需要自身塑造，品牌需要广泛推广，品牌需要获得社会的认可，品牌需要注意力。营造注意力的重要手段就是公关。因此，要把组织实施品牌江苏服务工程作为协会的旗帜和品牌，调动全省的公关公司，用他们的创意、用他们的设计、用他们的策划、用他们的舞台、用他们的媒体、用他们的网络，汇集成江苏公关行业的集体智慧，共同营造江苏品牌大厦！ 2、在危机中寻找公关产业发展的新机遇 2009年，是充满困难和挑战的一年，也是公关充满