2016招聘方案设计.doc

北京华商动力知识产权代理有限公司 招聘方案 公司简介：北京华商动力知识产权代理有限公司，简称华商动力，是经国家知识产权行政管理机关批准的涉外知识产权专业代理机构。致力于成为中国企业和中国企业家涉及知识产权问题的坚强后盾，帮助中国企业开发和运用知识产权资源从而提高核心竞争力，使其在同行中迅速发展。华商动力一直注重创新求变，关注市场和客户的需求变化，在不同阶段为客户提供具有战略性的、富于创新的高品质知识产权解决方案。 招聘目标 通过本招聘方案招到企业招聘专员岗和销售经理岗所需要的高素质员工，保证华商动力人力资源得到充足的供应，使人力资源得到高效的配置，从而提高人力资源的效率和产出。 招聘流程 招聘需求的提出 当企业职能部门提出用人需求时，人力资源部门与用人职能部门需要对用人需求进行分析，制定招聘计划并进行审批 用人部门需要招聘员工时应得到人力资源部门经理的许可。如果待招聘人员在企业的招聘计划内，则直接提出申请即可；若待招聘人员不在企业招聘计划之内，用人部门需要向人力资源部门单独提出申请，提出详细的招聘计划，交给人力资源总监或者主管人力资源的副总审批。 选择招聘渠道 选择合适的招聘渠道是企业顺利完成招聘工作的前提，合理的招聘渠道不仅能够帮助企业招到企业所需要的人才，也可以帮助企业提高效率，节省成本。招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两大类。 常见的内部招聘渠道有员工推荐计划、档案法、公告栏公告等；外部招聘渠道主要有六种，包括校园招聘、招聘广告、熟人推荐、中介机构、网络招聘、自荐等。 资料获取与分析 进行人才甄别 讨论薪酬等事宜，做出录用决定 办理录用手续 评估招聘效果 招聘计划 人员需求清单 招聘专员1名，销售经理2名 招聘专员职务说明书 表一：工作标识 岗位名称 岗位性质 直接上级 直接下属 岗位编号 招聘专员 全职 招聘经理 无 2312 表二：工作概述与工作职责 职责概要 负责员工的招聘工作以及档案管理工作 具 体 职 责 具 体 职 责 编号 职责内容 1 办理员工入职、试用、转正、升迁、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； 2 根据公司出勤、休假等工作纪律规定，检查、记录员工的考勤及各种休假信息； 3 协助做好招聘工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落 实面试人员的情况等。维护公司的人才简历库； 4 员工档案管理：负责维护并适时更新公司的人力资源档案（包括员工登记表、身份证、述职记录、劳动合同、绩效考评记录、学历证书等），为有关方面提供相关人事证明，进行人事信息的统计汇总，并做好检查、封存工作。保证人力资源档案及信息的完整与及时更新； 表三：工作权限 工作权限 履行本岗位职责；完成上级任务 注意避免的失误 招聘工作不能按时完成；档案管理出现漏洞 考核项目 监督及考核机关 岗位职责履行情况 人力资源部 工作目标完成情况 直接上级（招聘经理） 需受训项目 了解国家关于招聘方面的法律法规，如劳动法，合同法等；熟悉档案管理的基本技能 表四：任职资格 条件结构 内容描述 资格 要求 文化程度 大专及以上学历 专业技能 不限，人力资源专业优先 工作经历 1年以上工作经历 知识技能要求 1、熟悉办公软件及相关的人力资源管理软件。 2、良好的沟通能力：具有简明扼要的谈话技巧，与公司员工进行良好的沟通； 3、主动性：在没有监督的情况下自主完成工作，自觉地在工作中付出更多的努力，并且帮助他人解决工作中的问题。 工作态度 责任心 强 进取心 强 服务意识 强 团队意识 较强 生理要求 年龄 23--45 性别 不限 健康状况 良好 其他 　招聘组成员　　 组长：人力资源部经理 副组长：销售部经理　 成员：人力资源部副经理、招聘经理 4、招聘信息发布渠道　　 互联网：如智联招聘、51job等招聘网站　 报纸：当地名气较大的报纸 本公司网站/ 5、招聘时间安排　　 4月20日撰写招聘广告　　 4月21日联系刊登广告　　 4月21----30日接收简历　 5月1日筛选简历 5月2日通知简历符合条件者参加笔试　　 5月4日笔试日　　 5月5日通知笔试合格者参加面试　　 5月7--8日面试日　　 5月10日发放录用通知　　 5月12日新员工持通知书报到　　_ 5月15日正式上班 6、费用预算 招聘费用预算表 招聘时间 　2012年4月—5月 招聘地点 　南京 负责部门 　人力资源部 具体负责人 　人力资源部经理 招聘费用预算表 序号 项目 预算金额（元）： 1 企业宣传海报及广告制作费 　5000 2 招聘场地租用费 　2000 3 会议室租用费 　1