发电公司汽机抗燃油冷却水系统改造QC成果.ppt

XXXX发电有限公司XXXX fadianyouxiangongsi XXXX发电有限公司发电公司汽机QC 小组 成立日期：XXXX年6月 注册日期：XXXX年1月 注册编号：XAFDXXXX09 目 录 一、概况 二、QC小组简介 三、小组成员信息 四、活动概况 五、选题理由 六、现状调查 七、技改前后 八、目标的可行性分析 九、目标实施 十、技改结论 十一、技改消耗 十二、技改效益 十三、巩固措施 十四、本次QC活动体会及下步打算 十五、XX电力行业优秀质量管理小组成果申报表 十六、XX电力行业优秀质量管理小组成果认证表 概 况 公司始建于XXXX年，经过近二十年的发展，逐步由一个总资产仅5900万元且100％负债的地方企业发展成为融煤炭、电力、冶金、建材、化工为一体的全国大型企业，集团公司由24个子、分公司组成，职工7000余人的全国500强企业。发电公司现有4台135MW机组，2台330MW供热发电机组，装机容量达120万KW，作为集团公司自备电厂。汽机车间QC小组成立于XXXX年6月，主要负责对机组设备技术改新进行分析论证和改造工作，XX#1—4机自XXXX年投运以来抗燃油温一直偏高，尤其是夏季，特别严重，不仅影响安全生产，还浪费很多水资源，给公司带来了一定损失。因此，经过汽机QC小组研究决定准备对XX#1—4机抗燃油冷却水系统进行改造。 发电公司汽机QC小组简介 小组名称：汽机QC小组 小组成立日期：XXXX年6月 课题注册时间：XXXX年1月 活动出勤率：98% 课题名称：XX#1-4机抗燃油冷却水系统改造 课题类型：技术创新型 TQC学时：人均58小时 注册登记证号：XAFD200709 小组成员信息： 大专 助工 组 长 大专 助工 副组长 大专 组 员 高中 组 员 大专 助工 组 员 中专 助工 组 员 中专 助工 组 员 大专 助工 组 员 中专 助工 组 员 大专 助工 组 员 大专 助工 组 员 该小组成员共由11人组成 活动概况 XX＃1－4机抗燃油温度夏季超标（正常35℃－45℃，实际57℃左右）经过分析主要原因为： 1、机房4.5米层主、再热蒸汽管道保温质量差，造成环境温度高。 2、抗燃油冷油器冷却水夏季温度高（一路为循环水（水温30 ℃） ，另一路为工业水和循环水混水（水温27 ℃ ）。 3、抗燃油冷油器冷却水管径为∮15，冷却水量不足。 解决方案： 1、利用机组大小修机会完善机组4.5米层主、再热蒸汽管道保温，降低环境温度。 2、抗燃油冷却水管径改为∮32，增大冷却量。 3、加装消防水（水温17 ℃）至冷油器供水管道，做为夏季备用水源。 选题理由 根据生产需要解决抗燃油温高问题，保证机组经济安全运行。 通过对抗燃油冷却水管加粗增大冷却水量，并加装消防水至抗燃油冷油器，做为夏季备用水源。 现状调查 夏季期间随着外界汽温逐渐升高，XX＃1－4机抗燃油冷却水的温度也随着升高，冷油器出口油温最高可达57℃（正常35-45℃）几乎每隔一周检修人员就要办票清理抗燃油冷油器，最多一个月可达五、六次，而且运行人员发现油温高时就需要将排水放至地沟进行调整，如此频繁的操作和调整直接威胁着机组的安全运行，且浪费水源，每年浪费水5.2万吨。 技改前后 。 油温 油温 技改前 技改后 耗水 耗水 60% 55-57℃ 95% 35-45℃ 检修 每月2次 半年一次 检修 根据系统改造前后，我们做了一下对比。改造后比改造前抗燃油温降低15-20℃节省水35%左右，检修对冷油器的清洗有以前的每月2-3次，减少至半年清一次。 目标的可行性分析 公司各级领导高度重视生产运行情况 从现状调查的结果可以看出，需要降低抗燃油温，保证设备安全经济运行。 QC小组成员工作经验丰富,业务技能高，都具有中专及以上文化程度，并具备较强的QC小组活动能力，对此活动很有信心。 利用XX#1-4机大小修期间对抗燃油冷却水系统进行改造。 工艺可行 措施可行 能力可行 管理可行 目标实施 消防水 循环水 工业水 （一）对抗燃油冷却水管进行加粗，有原来的∮15管，加粗为∮30管增加冷却水量。 （二）加装消防水至冷油器冷却水管，作为夏季备用水源。 运行调查结果 改造前 抗燃油温（℃）改造后抗燃油温（℃） #1机 45 3