中铁宝桥扬州有限公司发展战略研究的开题报告.docx

中铁宝桥扬州有限公司发展战略研究的开题报告

一、课题背景

铁路交通作为国家骨干交通网络，对于国民经济和社会发展都具有重要的战略意义。而随着我国铁路建设的不断推进，铁路桥梁建设已经成为关键的基础设施建设之一。中铁宝桥扬州有限公司（以下简称“宝桥扬州公司”）是中铁宝桥股份有限公司（以下简称“宝桥公司”）的全资子公司，主要从事铁路桥梁建设、城市轨道交通建设等工程的设计、施工、监理、保养等业务。宝桥扬州公司成立于2016年，由此可见其较短的发展历程。在快速发展的同时，宝桥扬州公司也面临着市场竞争、人才匮乏等诸多挑战。

本次研究的主要目标是针对宝桥扬州公司的现状和发展趋势，探讨其发展战略，希望通过本次研究为公司的经营管理提出具有可行性和实际操作价值的建议。

二、研究内容

1.对宝桥扬州公司的经营状况进行全面调研，分析其现阶段的优势和劣势，包括市场、人才、技术等方面的分析；

2.了解宝桥扬州公司对市场的认知，分析其市场定位的合理性，探讨如何提高市场占有率；

3.分析宝桥扬州公司的组织结构和管理模式，评估其在内部控制和风险管理方面的表现，并提出相应的改进和优化建议；

4.对公司未来的发展方向和战略进行探讨和研究，制定相应的发展目标和措施，提出可行性建议；

5.通过市场调研、数据分析等方法，为宝桥扬州公司提供关于人才引进和培养、技术研发等方面的建议。

三、研究方法及步骤

1.通过文献调研、访谈、问卷调查等方法，了解宝桥扬州公司的体制机制、管理模式、市场策略等方面的信息；

2.对市场进行调研和分析，了解宝桥扬州公司在市场中的竞争力和行业发展趋势等信息；

3.运用SWOT分析法，分析公司的优势、劣势、机会和威胁，为制定发展战略提供参考；

4.运用数据分析、逻辑分析等方法，对公司的运营状况和未来发展方向进行分析和预测；

5.基于研究结果，提出关于公司发展战略的建议，并详细制定落实方案。

四、预期成果

1.一份详细的研究报告，包括对宝桥扬州公司的整体情况、市场分析、SWOT分析、发展战略、落实方案等方面的全面研究；

2.为宝桥扬州公司制定的可行性建议，可供公司对于市场、人才、技术、组织结构和管理模式等方面的改进和优化提供参考；

3.一份详细的研究计划和方法论，可供类似企业进行参考和借鉴。

五、研究时间表

1.前期调研，包括文献调研、数据收集等，预计需要2周完成；

2.实地调研，包括公司访谈、问卷调查，预计需要1周完成；

3.数据分析与研究，预计需要3周完成；

4.研究报告撰写和整理，预计需要2周完成。

总计所需时间为8周。