加强企业成本费用管理的研究..doc

加强企业成本费用管理的研究 随着我国经济的快速发展，企业数量发生了显著增多，竞争 也随着增强。这种变化的发生，导致企业内外部环境都发生了翻天覆地的 变化，为了保证企业能够适应这种变化，就需要提高对企业的管理水平。 其中成本管理作为企业管理中的一个重要组成内容，需要引起管理人员更 多的重视。在此次论文中主要针对企业成本费用管理中存在的问题以及解 决对策进行分析。 关键词：企业成本；费用管理；问题；对策 一、 引言 企业管理可以分为以下几个内容：组织管理、成本管理、质量管理、 队管理、计划管理等。成本管理可以说是一个最为主要的组成部分。企 业进行经营的主要目的就是为了获得更多的经济效益，而成本就是影响经 营效益的最为主要因素，进行科学的企业管理能够实现对企业运行成本的 准确估算，对影响企业经济收益的问题进行及时的解决与改善，保证企业 获得预期的经济效益；同时对企业进行科学的成木管理，是保证企业稳定 发展的前提。总的来说，企业成本费用管理都是非常重要的。 二、 简述企业成本管理 企业成本管理概述 企业的成本费用管理就是指企业能够与企业自身的发展规模、经营状 况以及发展环境进行综合考虑，进行日常经营目标的制定。同时对企业经 营过程中所耗费成本的各种业务、项目以及活动进行科学的规划与监督， 从而使得企业在保证正常经营生产的基础上消耗最少的经济成木，进而提 高企业的经济效益。对企业进行科学合理的成本管理最为主要的目的就是 将企业正常经营中所耗费的成本进行较为准确的估算与控制，有效降低企 业的成本。 企业成本管理的重要性分析 提高企业的经济效益 通过科学先进的管理方式对企业的成本费用进行合理控制，进而实现 企业经济效益的提高。企业的性质可以说就是一种为了追求更高的经济效 益与利润的组织，在企业进行经营管理的过程屮，成本将产生非常大的影 响，若是能够通过科学合理的方式对企业的成本进行控制将降低企业的经 营成木，增加企业的经济效益。 提高企业的竞争实力 对企业的成本费用进行科学合理的控制，最终将通过产品来体现。也 就是说产品价格与企业成本管理水平是呈反比的，成本管理水平越高，企 业产仏的价格就越低。产沾价格较低对于市场经济来说，将能够有效的提 高产品的竞争实力，使得企业在激烈的市场竞争中获得胜利。 提高社会经济效益 产品的生产成本降低，也可以说是实现了节能减排，有效减少了企业 对资源的损耗，包括社会资源以及自然资源等内容。从这个角度进行分析 认为企业进行科学合理的成本管理能够有效的减少资源消耗，提高社会经 济效益，同时有效的降低企业对社会、自然生态的依赖程度。 三、企业成本管理中存在的问题 通过上文的论述可以发现，企业成本管理是存在着非常多的优越性 的，为企业创造更多的效益。但是仍然需要认识到，成本管理在我国还是 一个较为陌生的领域，与国外发达国家成熟的成本管理机制相比较，我国 企业在进行成本管理过程屮还是存在着非常多缺陷的，主耍就是包括以下 几点： 企业成木采购成木控制意识薄弱 采购是企业成本的主要组成内容，但是我国有些企业的采购成本管理 意识是非常薄弱的，对于降低采购成本的思维仅仅是停留在某一项活动 屮，无法从采购的全过程进行严格的成本控制。对予采购过程屮的成本费 用，就曾有学者通过研宄发现，现在所普遍使用的成本核算方法对于现代 物流中的成木费用管理并不十分适用，无法准确的掌握物流费用的实际情 况，所以导致企业在物流费用管理方面存在着较大的虚假性。这种情况的 存在就导致企业虽然在某一项物流活动中的成本降低了，但是总体物流成 本并没有降低。另外就是对采购成本进行考核的标准与指标不够明确，所 制定的标准也不完全统一，导致无法对采购成本进行准确核算，进而增加 了企业的成木费用。 成本费用管理制度存在问题 成本管理的有序进行是需要企业与社会的共同努力的，相关的管理制 度与监督机制是非常重耍的。国家相关部门需耍制定严格的管理制度与标 准，并且对社会各界提出监督方面的要求，从而保证社会的成本管理能够 更好的进行。但是我国现在在这些方面都是存在缺陷的，其中管理制度不 健全，没有形成相应的管理体系，对企业成本管理中的问题没有形成严格 的管理体系，所以导致企业成木管理过程中还是存在较多问题。同时对企 业成本管理的监督也是非常欠缺的，无论是从社会角度还是企业内部角度 都无法实现对企业成本的有效监督，对于存在的问题还是无法避免。 对成本费用的核算与预算不科学 进行成本费用核算的过程中，最为主要的就是成本费用的核算，而在 这个阶段，也是存在着非常多问题的。第一，就是发生在生产部门费用分 配的过程，这个过程中是需要经过两次分配的，但是这两次分配标准无法 进行统一，从而导致了分配到产品的成本费用与实际的经济效益之间是不 相符合的；第二，就是在进行成本核算的对象是不规