彝良驰宏公司员工培训管理中存在的问题及对策研究.docx

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目录

TOC\o1-3\h\z\u摘要 5

关键词 5

1引言 7

2员工培训的起源与发展概述 7

2.1培训的起源与发展 7

2.2培训的方法 9

2.3培训的内容 10

2.4培训的流程 11

3彝良驰宏公司员工培训现状分析 12

3.1公司概况 12

3.2.培训现状分析 13

4彝良驰宏公司员工培训中现存的问题 15

4.1缺少完善高效的培训方案 15

4.2培训工作组织有待加强 15

4.3师资水平参差不齐 15

4.4培训的激励作用不明显 16

5员工培训问题原因分析 16

5.1培训方案方面 16

5.2培训工作组织方面 16

5.3师资力量方面 16

5.4培训方式方法方面 17

6针对彝良驰宏公司员工培训问题的建议 17

6.1建立高效的员工培训机制 17

6.2加大员工培训执行力度 18

6.3提高培训人员其专业素养 18

6.4鼓励员工参与培训机制 18

7结论 19

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彝良驰宏公司员工培训中存在的问题及对策研究

摘要：当前，我国企业多多少少存在部分员工培训问题，比如：基本上都有培训管理体系，但不够顺畅;员工虽然参加培训，但动机不足;虽然有培训人员，但质量各不相同;企业培训文化建设相对滞后。针对于这些出现的问题，企业进行员工培训工作的时候，应该将培训的主要内容放到组织模式以及培训文化还有激励机制方面，同时确保培训工作能够顺利且具有针对性的进行，从而创建完善的培训管理制度，由此将培训成效最大程度的提升。本文从企业的角度出发，想让企业员工的技能得到提升，同时让自身的管理水平进一步提升，那么最为高效的方式就是培训，同时借助培训的方式能够让企业更新自身的工作技能和工作知识等，将优秀以及基本途径进行创新这是人力资源开发的最重要途径，且人力资本投资在企业中比实物资本投资更为重要。本文就以彝良驰宏公司为个案样本，二零一九年该公司年度培训计划为案列，结合国内外对员工培训研究文献资料，分析彝良驰宏公司在员工培训方面存在的问题及提出解决方案。为了提高中小企业在当代市场竞争中的竞争力，增强中小企业应对当前市场竞争压力的能力。

关键词：培训方案;培训管理;激励机制;师资力量;人力资本

StudyontheproblemsandCountermeasuresinthestafftrainingofYiliangChihongcompany

Abstract:nrecentyearstheworldeconomyandthemarketmorethanbeforetherehasbeenagreatchange,andfacingthecompetitivepressureishardtoimagine,alotofenterprisesadoptvariousmeasurestoenhancetheircompetitivestrength,butifyouwanttoraiseitsowncompetitionstrength,standingintheperspectiveoftheenterprise,ifwanttolettheiremployeesskillsimproved,atthesametime,letoneselftofurtherimprovethemanagementlevel,sothemostefficientwayistraining,atthesametimewiththehelpoftrainingwaycanletcompaniesupdatetheirjobskillsandknowledge,etc.,thefirstneedisthehighqualitytalentedpersonasthefoundationandthebacking,Therefore,fromtheperspectiveofenterprises,internaltalentsshouldbecultivatedandtrained,whichisthekeytoenhancetheircompetitiveness.Aimed