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质量部年终工作总结范本(二篇).doc

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质量部年终工作总结范本

质量部工作总结(____)

时光荏苒,____年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。从事品质工作以来,也写了不少的总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

质量部是公司的关键部门之一,对内品质管理水平的要求应不断提升,对外要应对客户的各项检查、掌握同行的标准及合理应用。在这一年里全体质量部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。质量部的综合工作能力相比____年又迈进了一步。

回顾过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于内部的管理提升和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在品质策划、协调方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结。

质量部的工作主要分为七大块。iso质量管理体系运行、原辅料监督检测、质量检测分析、成品检验包装、质量客诉及售后服务、品质控制以及安全生产与“5s”管理等。

一、iso质量管理体系运行

iso质量管理体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”,“三审”是指外审、内审和管理评审;校是指计量器具校验;修订是

指作业指标文件的修订工作。____年质量体系的主要工作有:

1.____年____月由彭总牵头,质量部协助浙____尔电气有限公司一次性通过了cqc的现场____工作,并取得了cqc颁发的质量管理体系证书;

2.____年____月质量部以内部审核作为切入点,利用____个有效工作日基本摸清了公司管理体系的运行情况及存在的问题,共查出____项问题,发出____份《纠正预防措施报告》,综合形成《内部审核报告》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了内部审核程序的正常关闭;

3.____年____月下旬顺利通过了____鑫电力设备有限公司及____达电力____有限公司的国际质量管理体系认证后的第二次监督外审工作,审核的顺利通过,为质量管理体系标准的全面推广,为整个公司服务质量的进一步提升,提供了有力保障;

____公司于____年____月协助常务副总经理召开了“第二次管理评审会议”,由质量部负责会议决议的执行跟踪;

5.为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,____年新增文件____份,修改质量体系文件____份;

6.计量器具检定工作。对于外校的计量器具按计划请计量局人员进行外校。部分检测设备按周期内校,有效降低了成本。计量器具档案由质量部进行统一归档,并按要求作好相关对外工作。

三、质量控制

生产系统的核心是“质量”,质量部人员越来越感受到公司对质

量工作的的重视度加强,质量部的工作量和涉及面也随之加大。质量部按照公司将质量工作更深入的要求,提升质量人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策划,严格控制质量控制,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的控制。我们主要采取了以下措施:

1.利用日志对当天的工作进行记录,采用月报对当月的质量情况进行汇总分析,以便公司领导进行决策;

2.质量研讨会、客诉分析会。

①应公司要求,由副总经理主持,质量部参加质量研讨会。会议主要讨论了产品质量情况及原因分析研究,并就工程质量问题作了深入分析。

②召集各部门负责人参加了“质量分析会”。会议就产品质量现状进行了分析总结,深刻剖析了问题产生之原因,制定了从原材料采购、成品检验出厂至产品____的相关行动目标;

3.加强了各产品生产状况的跟踪,对生产中的波动及时进行反馈。将产品质量状况直观的展现出来。对公司整个管理体系的维持和产品质量的改进方面起了积极的作用;

4.加大部门员工的技能培训力度。人是质量控制中最重要的因素,员工素质的高低对质量控制起着决定性作用。

四、工作中的不足及改进想法

尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:

1、品质控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将加强对各部门自控能力的检查,从而全方位地提升管理和服务品质。

2、作为总经理直管的唯一部门,对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。

3、作为品质控制部门,由于之前几个月业务繁忙,对于现场的日常检查较少。

质量部年终工作总结范本(二)

尊敬的各位领导:

____年是我们幕墙事业部成立头一年,____月份公司领导经过认真研究决定把原质安部分开,把质量部单独成立起来,建立

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