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跨国公司在华运营战略管理研究——以威特通讯公司为例的中期报告

摘要：

本文以威特通讯公司作为研究对象，研究其在中国的运营和管理策略，分析其面临的挑战和机遇。研究发现，威特通讯公司在中国的发展受到了政策和市场环境的影响。公司采取了多元化的经营策略，引进了本地化的人才和管理模式，不断推出适应中国市场的产品和服务。同时，公司在与中国公司合作方面也取得了一定的成果。不过，公司在面对的挑战包括市场竞争的加剧、政策的不确定性以及人才的短缺等。文章最后提出了相应的建议，例如加强与中国公司的合作，加强本地化管理和创新能力的建设等。

关键词：威特通讯公司；华运营；战略管理

1.研究背景和目的

威特通讯公司是一家跨国通信设备和解决方案提供商，在全球范围内拥有广泛的业务网络。随着中国经济的快速发展和信息技术的普及，中国市场成为了威特通讯公司重要的发展机遇。但是，由于中国的政策和市场环境差异和挑战，威特通讯公司需要制定相应的运营和管理策略来适应这个市场。因此，本研究旨在探讨威特通讯公司在中国的运营和管理策略，分析其面临的挑战和机遇，提出相应的建议。

2.研究方法

本文采用文献研究和实证研究相结合的方法，通过分析官方文献、报刊杂志和公司相关报道等，对威特通讯公司在中国的经营和管理情况进行分析。同时，采用问卷调查的方法对部分威特通讯公司员工进行访谈，了解其对公司在中国市场的看法和对公司运营和管理的评价。

3.威特通讯公司在中国的发展历程

威特通讯公司从2001年开始进入中国市场，最初主要通过与中国公司合作形式开展业务。随着中国市场的不断扩大，威特通讯公司也开始在中国设立分公司和研发中心。目前，威特通讯在中国拥有20多家分支机构，业务涉及通信设备、软件、服务等领域。公司还逐渐引进本地化的人才和管理模式，不断推出适应中国市场的产品和服务，例如推出具有中国特色的LTE网络、4G智能机等。

4.威特通讯公司在中国面临的挑战和机遇

4.1挑战

(1)市场竞争的加剧：由于通信市场竞争激烈，威特通讯公司在中国市场面临着来自其他公司的激烈竞争，同时也面临来自本地企业和同行业本地化品牌的竞争。

(2)政策的不确定性：由于中国的政策不稳定，威特通讯公司无法确定中国政策对于其在中国市场的影响，这给公司的战略规划带来了不小的影响。

(3)人才的短缺：由于中国市场的特殊性，威特通讯公司在中国需要招聘专业人才，但是由于全球性的竞争，企业有时候也难以吸引到所需要的高素质人才。

4.2机遇

(1)市场机遇：由于中国市场的快速发展和不断升级的技术需求，威特通讯公司在中国具有广阔的市场机遇。

(2)人才优势：威特通讯公司在中国市场拥有丰富的人才和技术资源，同时在本地化方面取得了不少的进展。

5.研究结论与建议

威特通讯公司在中国市场的发展受到了政策和市场环境的影响。公司采取了多元化的经营策略，引进了本地化的人才和管理模式，不断推出适应中国市场的产品和服务。同时，公司在与中国公司合作方面也取得了一定的成果。不过，公司在面对的挑战包括市场竞争的加剧、政策的不确定性以及人才的短缺等。

为了加强威特通讯公司在中国市场的发展，作者提出了以下建议：

(1)加强与中国公司的合作，建立更加密切的合作关系。

(2)加强本地化管理和创新能力的建设，深入了解中国市场的需求和特点，开发适应中国市场的产品和服务。

(3)加强人才战略，吸引和培养专业人才，建立全球化人才管理系统。