南京熊猫电子公司员工培训现状、问题及优化策略【附问卷】16000字 .pdf

南京熊猫电子公司员工培训现状、问题及优化策略

1绪论1

1•1§开目Sx.-^31

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

1.2国内外研究现状1

1.2.1国外研究现状1

1.2.2国内研究现状2

1.3研究内容、思路和方法2

1.3.1研究内容2

1.3.2研究思路4

1.3.3研究方法4

2相关概念综述4

2.1训的概念4

2.2理论基3出6

2.2.1成人学习相关理论6

2.2.2训需求分析理论7

2.2.3训效果评估理论7

3S电子信息企业员工训现状7

3.1南京熊猫电子公司概况分析7

3.2南京熊猫电子公司组织架构与人员情况8

3.2.1南京熊猫电子公司组织架构8

3.2.2南京熊猫电子公司人员情况8

3.3南京熊猫电子公司员工训现状8

3.3.1南京熊猫电子公司训需求分析9

3.3.2南京熊猫电子公司训对象9

3.3.3南京熊猫电子公司训方式9

3.3.4南京熊猫电子公司训频次9

4南京熊猫电子公司员工训存在的问题分析10

4.1训工作缺少专职负责部门10

4.2员工训需求调查不深入10

4.3训资源较为单薄11

4.4训效果评估缺失11

5南京熊猫电子公司员工训项目及优化策略12

5.1训需求分析13

5.1.1战略分析13

5.1.2任务分析14

5.1.3人员分析14

5.2训方案的制订15

5.2.1训对象15

1

5.2.2训形式15

5.2.3训师资16

5.3训效果评估16

5.4南京熊猫电子公司训保障18

6研究结论与展望18

6.1研究结论19

6.2展望19

附录20

附录一：访谈提纲（一）20

附录二：访谈提纲（二）20

附录三：南京熊猫电子公司训工作调查问卷20

2

1绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

南京熊猫电子公司的发展离不开人才，尤其对于电子信息公司，对于人才的综合要

求极高，对公司长期发展战略而言，永远都是人才先行。但熊猫电子公司目前尚面临着

人才紧缺、人才成长困境、训低效等诸多问题，如何养人才是目前熊猫电子公司急

需解决的问题。无论从南京熊猫电子公司整体发展的角度，还是公司员工个人发展的角

度，都需要全面提升员工综合能力，不仅要养员工的学习、研究和沟通能力，更要系

统性把握好训的深度、广度和关联度，通过系统得训找到自己长板、补上自己短板。

因此，这在一定程度上凸显出本研究关注企业训目前所存在的诸多问题（李晨昊，张雨

婷,2022）:训管理部门缺位、训需求调研缺失、