商品部月工作总结.pptx

演讲人：;目录;PART;本月销售额达到预期目标，较上月有所增长。;分析各类商品销售占比，找出畅销商品和滞销商品。;统计客户满意度调查结果，了解客户对商品质量、价格、服务等方面的满意度。;;PART;采购计划执行情况回顾;根据销售数据，分析库存商品的类别、数量、周转率等指标，评估库存结构的合理性。;滞销商品预防策略;;PART;及时关注国家政策和行业标准的调整，对商品部的工作进行合规性审查和调整。;对主要竞品的销售情况进行分析，包括销售额、销售量、市场份额等指标。;消费者需求调研;策略制定;PART;活动主题;客户反馈收集以及问题总结;营销策略;;PART;团队成员对商品知识的掌握程度参差不齐，部分成员对商品特性、分类、价格等方面了解不足。;定期组织商品知识讲座和实操演练，提高成员对商品的了解和熟悉程度。;组织团队聚餐、户外拓展等活动，增进团队成员之间的感情。;招聘与选拔;PART;;;分析本月现金流状况，包括现金流入和现金流出情况。;下一步财务规划目标设定;THANKS