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通信工程进度计划
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篇一:通信工程施工组织计划
广安区块须家河气藏通信工程(一期)施工
施工组织设计
四川汇源吉迅数码科技有限公司
目 录
1.1 编制依据????????????????????3
1.2 项目组织结构??????????????????4
1.3 施工管理????????????????????9
1.4 施工总体计划??????????????????20
1.5 保证投资、进度和质量的措施???????????51 附表????????????????????????55
1、拟投入的主要施工机械设备表????????????55
2、劳动力计划表???????????????????57
3、计划开、竣工日期和施工进度网络图?????????58
4、施工总平面图???????????????????59
5、项目管理机构配备情况表??????????????60
6、施工应急组织机构情况表??????????????61
7、项目经理简历表??????????????????62
8、项目技术负责人简历表???????????????63
9、特殊作业人员资质情况表??????????????64
10、项目管理机构以及施工应急组织机构
配备情况辅助说明资料???????????????65
随着广安气田的开发和建设,为满足单井站无人值守、安全生产、管理需要,实现井口装置远程控制,紧急状态下,关闭井口阀门,避免事故扩大,建设一套安全可靠的自动控制系统、视频监控系统、通信系统和相关辅助设施将单井站SCADA数据、视频数据上传到集气站和区域控制中心,实现远程监视和控制。
本工程主要工作量为:
1、通信铁塔基础土建、安装,单井站修建机柜间;
2、单井站电气;
3、10KV架空电力线路;
4、单井站自控系统;
5、软件扩容组态;
6、单井站、集气站视频监视、广播系统,无线局域网通信系统; 主要难点在于无线局域网的架设和调试,自控系统的安装调试,为此,我公司将投入精兵强将保质保量按时完成该项目。
1.1 编制依据
本施工组织设计编制的依据有:
1、 CPE编制的相应设计文件。
2、 电信设备安装抗震设计规范YD5059-2005;
3、 通信工程建设环境保护技术规定YD5039-97;
4、 信息产业部2006年07月25日发布,2006年10月01日实施的通信行业标准YD/T5079-2005《通信电源设备安装工程验收规范》等;
5、 建设部发布国家关于《通信管道工程施工及验收规范》
6、 邮电部[1995]626号关于发布《通信建设工程概算、预算编制办法及费用定额》等标准的通知。
7、 1997年10月颁发的中华人民共和国《邮电通信定员》劳动和劳动安全行业标准(LD/T102-1997)
8、 YD 5021-96 同步数字系列(SDH)长途光缆传输工程设计暂行规定
9、 YD 5024-96 本地电话网局间中继同步数字系列(SDH)光缆传输工程设计规范
10、 《中华人民共和国安全生产法》
11、 《石油化工企业自动化仪表选型设计标准》(SH 3005-1999)
12、 《供配电系统设计规范》(GB50052-95)
13、 《低压配电设计规范》(GB50054-95)
14、 《自动化仪表工程施工及验收规范》(GB50093-2002)
15、 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》(GB50257-96)
16、 《35KV及以下电缆敷设》(国家建筑标准设计94D101-5)
17、 《工业电视系统工程设计规范》(GBJ 115-87)
1.2 项目组织结构
1.2.1 项目经理部的设置
为了良好的完成本次工程建设,我公司决定成立“广安区块须家河气藏通信工程(一期)施工建设项目部”并为此配备相应的项目管理人员和技术人员,我公司拥有从助理工程师到高级工程师、教授各个层次的专业技术人员,技术人员均为具有多年工作经验的公司固定员工,能够为广安区块须家河气藏通信工程项目的质量、安全、进度管理提供强有力的保证。
本工程将建立以项目经理为核心的项目管理部,实行项目经理负责制。项目管理部在公司职能部门的监督与控制下,履行工程合同的权利与义务。
公司将根据工程的规模、特点、工期等综合因素委派工程总指挥、项目经理、技术主管等,组成项目部指挥班子,同时订立项目管理部职能。
项目管理部职能如下: 项目经理:
? 全面负责本工程的实施,严格履行合同文件的各项条款,安
全、优质
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