生产主管月度工作总结.pptx
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演讲人：;目录;PART;;;问题发现;;PART;准确记录每位员工的出勤情况，包括迟到、早退、请假等。;根据岗位需求，制定详细的技能培训计划和课程。;评估团队成员之间的协作精神和凝聚力，确保工作的高效完成。;人员需求预测;PART;;维护保养计划执行情况;设备更新与升级需求评估;;PART;检查各级管理人员及员工是否明确安全生产职责，是否按要求签订安全生产责任书。;;本月主要污染物排放是否达标，是否存在偷排、漏排现象。;下月安全与环保工作计划;PART;本月对每个批次的产品进行了严格抽样检测，确保产品质量符合公司标准。;;标准化作业;;PART;原材料成本;提高生产效率;;定期开展成本分析，总结经验教训，不断完善成本控制体系。;THANKS
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