云顶大酒店电玩城装修工程施工组织设计方案书.doc

目 录 第一章 工程概况及施工条件 3 一 编制说明 3 二 工程概况 3 三 施工环境与现场条件 3 四 工期要求 3 第二章 施工组织部署 4 一 组织部署 4 二 施工组织管理机构 4 三 施工进度计划及管理 5 四 施工流水段的划分 5 五 计划工期的管理 6 六 生产设施的安排（装修部分 6 七 劳动力安排（装修部分） 7 第三章 施工进度计划 8 一 施工进度计划 8 二 施工进度计划管理 8 第四章 施工准备 8 一 技术准备 8 二 施工条件准备 8 三 施工用水用电 9 4.1 施工用水 9 4.2 施工用电 9 第五章 主要分部项工程施工方法 9 一 磁砖地面 9 5.1 施工工艺 9 5.2 施工方法 9 5.3 质量标准 10 二 混凝土及抹灰表面刷乳胶漆 10 5.1 施工准备 10 5.2 操作工艺 11 5.3 质量标准 12 三 轻钢龙骨铝板顶棚 12 5.1 施工工艺 12 5.2 施工方法 12 5.3 质量标准 13 四 轻钢龙骨石膏罩面板隔墙 13 5.1 主要材料及配件要求 13 5.2 主要机具 14 5.3 作业条件 14 5.4 操作工艺 14 5.5 成品保护 16 5.6 应注意的质量问题 16 5.7 质量标准 16 五 壁柜、吊柜及固定家具安装 17 5.1 材料要求 17 5.2 主要机具 17 5.3 作业条件 17 5.4 操作工艺 18 5.5 成品保护 19 5.6 应注意的质量问题 19 5.7 质量标准 19 六 开关、插座面板、灯具安装 20 5.1 施工准备 20 5.2 操作工艺 20 5.3 成品保护 21 5.4 应注意的质量问题 22 5.5 灯具安装质量标准 23 第六章 施工技术组织措施 23 一 工期保证措施 23 二 质量保证措施 24 三 降低工程成本措施 25 四 安全施工技术措施 25 五 环境保护措施 26 六 现场文明施工管理 26 工程概况及施工条件 编制说明 本《施工组织设计》为云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程（含设备采购）室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。 1. 适用范围 本《施工组织设计》适用于云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程（含设备采购）室内精装饰工程。 2. 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： (1) 云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程（含设备采购）室内精装饰工程招标文件及补充招标文件； (2) 云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程（含设备采购）室内精装饰工程图纸； (3)装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。 《建筑设计防火规范》GBJ 16-87（1997 版） 《建筑内部装修设计防火规范》GB 50045-95 《办公建筑设计规范》JGJ 67-89 《建筑地面工程质量验收规范》GB 50209-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 工程概况 云顶大酒店位于崇礼县四台嘴乡三道沟。计划装修地面陶瓷地砖地面2480平米，顶棚喷漆2480平米，乳胶漆墙面及服务台制件安装及水电改造等工程。 施工环境与现场条件 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件，且交通便利。 工期要求 2013 年9 月15 日至2013 年10 月30 日；工期总天数为45d 施工组织部署 组织部署 目前我公司已为云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程（含设备采购）项目配备组织了优良的装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知，我公司即将施工队伍进驻驻工程现场。在甲方工程部的协调指挥下，严格按照装饰施工图，合理安排工地施工作业。装修材料方面，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 施工组织管理机构 １. 云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程（含设备采购），我公司将以建设单位的要求为准，快速、优质地完成装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，装修经验丰富的管理人员进驻工地。 ２.为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。施工管理组织机构及职能划分： （1） 项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与建筑单位关系，解决工地现场出现的所有问题。 （2）