新员工团队意识拓展训练方案.doc

新员工团队拓展训练方案 一、训练背景 由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。 二、训练目标 1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。 2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。 3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。 4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。 三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高 1、积极主动的沟通精神 2、双赢思维、补位意识 3、面对变化的正确管理方法 4、对团队具有高度的责任感 5、富于创新精神、主动求变 6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人 四、方案设计理论特点 项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。 五、拓展培训纪律要求 1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。 2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。 3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。 4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。 六、课程设计方案 1、参训人员：新员工特训班全体员工 2、拓展地点：公司拓展训练场 3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。 4、课程流程： 步骤 培训项目 时 间 时 长 目 的 备 注 1 拓展热身 9:00-9:10 10分钟 初步组建团队 2 准备活动 9:10-9:20 10分钟 放松心身，准备训练 3 报数 9:20-9:50 30分钟 通过竞争提高团队效率，并加强团队成员的责任感 秒表2只 4 休息 9:50-10:00 10分钟 4 一圈到底 10:00-10:30 30分钟 加强学员的沟通意识，提高学员沟通技巧 呼啦圈2个 5 信任背摔 10:30-11:10 40分钟 通过游戏建立团队成员 之间的高度信任 具一定危险性 6 休息 11:10-11:20 10分钟 7 众志成城 11:20-11:50 30分钟 培养学员的团队协作精神，让学员明白团队协作的重要性 废报纸10张 8 回顾总结 11:50-12:00 10分钟 团队理念的总结分享 七、费用预算 序号 拟采购物品 单 价 单 位 数量 总 价 备 注 1 呼啦圈 33.00元 个 2 66.00元 一圈到底游戏用 2 秒 表 50.00元 支 2 100.00元 计时用 3 口 哨 4.90元 个 3 14.70元 军训用 4 队 牌 50.00元 个 2 100.00元 分组用 5 横 幅 100．00元 幅 1 100.00元 内容为热烈欢迎新员工加盟蓝韵实业有限公司 合计 380.70元 八、拓展训练游戏方案 游戏一：报数 所需时间：45分钟左右 小组人数：15人至20人左右 所需物品：秒表 游戏概述：一个关于促进团队效率游戏 游戏目的： （1）使团队通过竞争提高他们的效率； （2）使队员认真体会自己在团队里承担的责任； （3）让团队领导发现团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力。 游戏规则：（1）将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。 （2）挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛，队长不参加比赛。 （3）教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任” （4）全队学员进行报数，速度越快越好。 （5）分别进行6轮比赛，每轮比赛间隔休息1分钟。 （6）每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！”并由男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。 （7）记录每轮比赛的结果。 7、游戏结束，教练引导大家讨论： （1）每个人都同意所有的意见吗？如果不是，为什么？ （2）谈谈责任心对我们人生的体会？ 游戏二：一圈到底 游戏时间：45分钟左右 小组人数：18人左右 所需物品：呼啦圈2个 游戏概述：人与人之间通过