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采购经营部门组织架构及岗位职责

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一、采购经营中心组织架构

公共资源管理

多种经营开发

二、采购经营中心岗位职责

采购经营中心负责人（正职）

负责建立物业集团的采购经营体系。

负责制定物业集团的各类采购经营规章制度、管理办法及标准化工作流程。

负责根据公司方针和部门需要，合理设置物业集团采购经营中心的组织结构和岗位职责。

负责根据公司的经营战略制定物业集团年度工作计划及指标，推动并确保各项工作顺利完成。

负责物业集团采购经营中心及地区公司采购经营部的团队建设及专业水平提升。

完成上级交办的其他工作。

采购经营中心负责人（副职）

协助维护物业集团的采购经营体系。

协助优化物业集团的各类采购经营规章制度、管理办法及标准化工作流程。

负责物业集团总部常规采购经营工作的策划和实施。

协助管理物业集团各地区公司采购经营计划的开展及采购经营效果的评估。

协助物业集团采购经营中心及地区公司采购经营部的团队建设及专业水平提升。

完成上级交办的其他工作。

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采购经营部门组织架构及岗位职责

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采购专员

负责采购、招标类制度建设，流程优化及业务指导。

负责集团统一招标、采购、配送工作及基准价的制定、下发与维护。

负责采购类合同范本的修订与下发。

负责权限内分公司上报的采购业务审批。

经营专员

负责经营类制度建设，流程优化及业务指导。

负责经营类合同范本的修订与下发。

负责公共资源经营工作的规范与指导。

负责多种经营类业务规划、开发与推广。

负责经营类业务目标制定及激励体系建立。

负责权限内分公司上报的经营业务审批。

三、采购经营部组织架构

四、采购经营部岗位职责1.采购经营部经理

负责地区物业公司采购经营体系建立。

负责对接物业集团采购经营中心相关工作，落实集团工作要求。

负责制定地区物业公司采购经营工作计划并监督实施，达成目标计划管理。

全面统筹管理地区物业公司采购经营方面的工作。

负责指导、监督各物业服务中心开展采购经营相关工作。

负责审核各物业服务中心采购经营报审文件。

采购专员

负责分公司各类材料物资的采购，工程招标工作。

负责分公司供应商资源库的建立与维护。

负责权限内采购、合同、支付等资料报审。

经营专员

负责分公司经营类招商工作。

负责分公司商家资源库的建立与维护。

负责分公司经营类业务的目标制定及考核。

负责分公司公共资源经营业务的策划、管理、执行及监督。

负责集团多种经营类业务的落地执行。

负责其他多种经营业务的报批及拓展。

负责权限内采购、经营、合同等资料报审。