2014年内部管理规章制度.doc

内部管理规章制度 第一章??????????????? 总则 第二章??????????????? 奖惩制度 第三章??????????????? 单位纪律 第四章??????????????? 工作纪律 第五章??????????????? 生活纪律 第六章??????????????? 门禁制度 第七章??????????????? 人事作业 第八章??????????????? 考勤制度 第一章 总则 第一条 工厂以“追求卓越，创造品牌“为业务目标，以厂兴我荣，共享成果”为发展宗旨，以“群策群力，团队精神“为工作动力，以“遵纪守法，提高素养”为基本保障，为了全体员工能够明理守纪，所有员工防弊社贪，贯彻执行安全第一，质量为先的方针，特制定本内部管理条例。 第二条 全体员工在恪守国家法律政府命令地方规定的基础上，同时必须严格履行本内部管理条例。 第三条 本内部条管理条例适用于本厂所有员工，保安，厨务，送货，验货，维修，返工，施工，来访，业务，等暂住人员。 每四条 每月底发放上月工资，特殊情况延期5天发放。 第二章 奖惩规定 第一条 奖惩关系 1．??????? 2．??????? 3．??????? 第二条 奖惩流程 1．??????? /建议人依据事实提出奖惩治建议-》人事部调查无事实并根据有关厂规签署奖惩意见-部门经理审核-副总核准生效-返回人事部发布公告并存盘。 2．??????? 第三条 奖惩类别 1．??????? 2．??????? 20%，如损失赔偿额较大，可分割在不同月份中扣）。 3．??????? 奖励类别 ? 嘉奖 小功 大功 晋级晋职 ? 奖励金额 ? +10元 +30元 +90元 +对应薪资 ? 惩罚类别 缺点 申诫 小过 大过 降级降职 开除 扣工资金额 -5元 -10元 -30元 -90元 -对应薪资 赔偿损失 4．??????? 第四条 嘉奖范畴： 1．??????? 2．??????? 3．??????? 4．??????? 5．??????? 6．??????? 第五条 1．??????? 2．??????? 3．??????? 4．??????? 第六条 大功范畴 1．??????? 2．??????? 3．??????? 4．??????? 5．??????? 第七条? 缺点范畴： 1．??????? 2．??????? 第八条 申诫范畴 1．??????? 2． 有一般性违纪行为，且该行为已犯多次，未有改善者。 3． 行为随便，做事不按程序，不守秩序，经指出仍不纠正者。 4． 工作失职，完成任务不及时，不符合标准，但尚未造成严重损失者。 5． 具体条*见后续章节。 第九条 小过范畴： 1．??????? 2．??????? ,有违章操作、去危险区域、玩危险动作等不安全行为，但尚未造成不良后果者。 3．??????? 4．??????? 5．??????? 第十条 大过范畴： 1．??????? ,且认错态度很恶劣者。 2．??????? 3．??????? 4．??????? 5．??????? 6．??????? 第十一条 开除范畴： 1．??????? 2．??????? 3．??????? 4．??????? 5．??????? 6．??????? 7．??????? 8．??????? 9．??????? 10．?? 第十二条 因违纪而记大过以下处分之员工，均必须认识到自己的错误，在接受处分的同时，必须交书面检讨到人事部，放入个人档案袋。如拒不认错，不愿交检讨书者，加重处罚直至开除。 第十三条 各级干部对所督导范围内的工作事务，负有领导监督责任。如部属犯错记小过以上处分，上级连带受申诫以上处分。 第三章 单位纪律 第一条 各部门主管依权责指挥督导所辖部属落实完成既定的各项工作与临时交派的各项任务，同时担负该部门的一切成败之责任。如因主观原因导致工作任务不能按质按量按时完成者，相关责任人记小过以上处分。 第二条 车间（课）、组、班必须准确理解所管工作真项目，在遵守工令工序、安全生产规定的前提下，按制单、图纸之规定标准执行作业程序，正确制造生产与检核出货。如因未理解工作内容、未遵守工令工序及安全生产规定、未执行作业程序，而导致质量事故或安全事故，相关责任人记小过以上处分。 第三条 各部门、车间之间应按权责规定积极主动地进行自己部门及相关部门的业务推动、相互协调、彼此支持、不能有不服从派遣、不听从调度及任何破坏体制、影响团结之行为。违者记小过以上处分。 第四条 各部门、车间主管对其所辖分单位应确实做好人员配置