2015年全国工程总承包项目经理培训课件-08工程项目施工管理(2015年).ppt

施工劳力费（S1） 建安工程直接劳力费用 建安工程间接劳力费用 安装材料费 机具台班费 施 临时设施费 工 施工间接费 费 施工辅助费（S2） 税金 用 间接费 企业管理费 （S） 财务费用 其它费用 现场管理费 计划利润 施工管理费 施工管理人员工资费用(S3) 施工管理人员非工资费用(S4) 6.1.2 施工费用管理的主要工作 (1) 编制施工费用估算（基础设计阶段）； (2) 编制施工费用慨算（初步设计阶段）； (3) 编制施工费用预算（详细设计已完成）； (4) 处理变更而引起的施工费用增减；（现场） (5) 按实际完成（合格的）工程量，计算施工 进度赢得值，并签发工程进度款；（现场） (6) 定期提出现场施工费用控制报告。（现场） 2) 招标文件部分编制内容说明 ● 投标价格。 ● 投标价格计算依据。 ● 工程质量。 ● 建设工期。 ● 投标准备时间。 ● 投标保证金。 ● 履约担保与工程款支付担保。 ● 设备、材料的采购供应。 ● 工程量清单。 ● 合同协议条款的编写。 3.4 对施工投标文件的评审 3.4.1 评标程序 （1）初审，分三步（常称为“三审”） ● 符合性评审。 ● 技术性评审。 ● 商务性评审。 （2）终审 （3）评标报告 评标程序 实质符合性 投标文件 技术符合性 符合性评审 初审 商务符合性鉴定 1．方案可行性评估和关键工序评估 技术性评审 2．劳务、材料、机械设备、质量控 制措施评估 评 3．施工现场保护措 标 1. 投标报价校核