电大 1292(半开)《企业集团财务管理》复习资料电大 1292(半开)《企业集团财务管理》复习资料.doc

《企业集团财务管理》复习资料 特别提示： 1、考试时需带备三证：身份证、学生证、准考证，缺证者将不得参加考试； 2、此科目的考核方式为“半开卷”考试，考试时可以携带规定的专用纸张进入考室考试； 3、考试时出题方式会有所改变，例如：①资料上的简答题“试述公共部门人力资源培训应遵循的原则”，在考试时的问法会变成“公共部门人力资源培训应遵循的原则是什么”；②选择题会将A、B、C、D顺序打乱。望各学员认真复习，迎接考试。 一、单项选择题 1．某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( D )。 A．交易成本理论 B．范围经济理论 C．规模经济理论 D．资产组合与风险分散理论 2．当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为( C )。 A．控制 B．共同控制 C．重大影响 D．无重大影响 3．会计意义上的控制权划分的主要目的在于( A )。 A．编制集团合并报表 B．明确控制权的控制力 C．确定控制权的影响力 D．确定集团管理控制范围 4．在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个( D )。 A．资本投资中心 B．收益实现中心 C．业绩评价中心 D．金融决策中心 5．金融控股型企业集团特别强调母公司的( A )。 A．财务功能 B．会计功能 C．管理功能 D．经营功能 6．横向一体化企业集团的主要动因是( C )。 A．谋求生产稳定 B．谋求经营稳定 C．谋取规模优势 D．节约交易成本 7．在企业集团组建中，( B )是企业集团成立的前提。 A．资源优势 B．资本优势 C．管理优势 D．政策优势 8．在企业集团组建中，( A )是企业集团发展的根本。 A．资源优势 B．管理优势 C．政策优势 D．资本优势 9．在企业集团组建中，( D )是企业集团健康发展的保障。 A．资本优势 B．资源优势 C．政策优势 D．管理优势 10.对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的( C )。 A．融资筹资能力 B．业务互补情况 C．财务业绩表现 D．资源优化配置 11.从企业集团发展历程看，( A )主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团． A．U型组织结构 B．H型组织结构 C．M型组织结构 D．混合组织结构 12.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( B )以出资者身份行使对子公司的管理权。 A．行政手段 B．股权关系 C．控制机制 D．分部绩效 13.依照企业集团总部管理的定位，( D )功能是企业集团管理的核心。 A．战略决策和管理 B．人力资源管理 C．资本运营和产权管理 D．财务控制与管理 14.在集团治理框架中，最高权力机关是( D )。 A．董事会 B．职工代表大会 C．经理层 D．集团股东大会 15.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在 ( A )。 A．子公司或事业部 B．集团财务部 C．车间 D．企业 16.分权式财务管理体制有( D )的优点。 A．有效集中资源进行集团内部整合 B．在一定程度上鼓励予公司追求自身利益 C．强化管理 D．使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 17.在企业集团财务管理组织中，( A )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。 A．财务管理组织体系 B．财务管理责任体系 C．财务人员管理体系 D．财务管理监督体系 18.下列体系不属于企业集团应构建体系的是( C )。 A．财务管理组织体系 B．财务管理责任体系 C．财务人员培训体系 D．财务人员管理体系 19.( B )是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。 A．总部财务机构 B．事业部财务机构 C．子公司财务部 D．孙公司财务部 20.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( D )。 A．监控型财务总监制 B．决策型财务总监制 C．管理型财务总监制 D．混合型财务总监制