21世纪的创新思维[李伟希].doc

《21世纪的创新思维》 【课程介绍】 人的思维深藏在大脑中，大脑就像一个仅仅开发利用了5%的巨大的冰山，您和您的团队愿不愿意这样： 打开思维的盒子，让思维从此奔放！ 突破思维的围墙，让思维开始跳跃！ 拆掉思维的框框，让思维成就创新！ 面对这样的结果，您一定是原意的。请来到我们的《21世纪的创新思维》课程，让我们来告诉您上述问题的答案！ 【课程收益】 1、学会逻辑性地思考问题，培养思维发散性灵活性 2、掌握利用创新思维快速处理巨量信息的方法 3、开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维 4，用创新思维实现问题的分析与解决 【课程特色】 1、效果快：培训现场出效果； 2、送工具和答案：送一套沟通的工具资料及实战答案； 3、后续服务：参训人员可获得长达3个月的沟通实战故事分享； 4、有平台：博客、微博、QQ群，不断更新沟通资料，可以长期学习及交流。 【课程时间】2天 【主讲老师】思维导图MindV授权认证培训师：李 伟 希 【课程提纲】 第一讲 《21世纪的创新思维》课程导入 一、 《21世纪的创新思维》课程导论 1、什么是思维 2，什么是创新 二、创新思维的背景 1、创新思维的时代大背景 第二讲 创新思维的常见束缚 一、创新思维的社会背景束缚 二、创新思维的组织机制束缚 三、创新思维的个人意识束缚 1、个人束缚——惰性思维 2、个人束缚——经验思维 3、个人束缚——从众思维 4、个人束缚——权威思维 5、个人束缚——自我思维 四、从束缚中解困与突围 第三讲 21世纪创新思维的必要心态 一、洞悉未来 二、追随兴趣 三、简单是美 四、以人为本 五、接受风险 第四讲 21世纪思维培养与训练 一、思维破坏术 1、突破思维 2、首力思维 3、简单思维 4、思维破坏术案例组合及训练 二、思维深化术 1、联想思维 2、协同思维 3、扩散思维 4、组合思维 5、思维深化术案例组合及训练 三、思维转向术 1、偏移思维 2、右脑思维 3、逆向思维 4、思维转向术案例组合及训练 第五讲 创新思维与问题解决 一、创新思维问题解决模型 1、创新试错法 2、因果推导法 3、头脑风暴法 4、信息交合法 5、曼陀罗图法 6、莲花图法 7．检核表法 二、思维教练咨询与辅导 1、有效的创新思维模式指导 2、辅导与点评团队创新思维流程 3、辅导与点评团队问题解决流程 李伟希老师简介 倍效管理导师 聚焦管理答案 【专业资历】 OBE三效执行力专家 思维导图MindV授权认证培训师 《和讯》商学院核心讲师 华南理工大学MBA 【工作经历】 当纳利RRD（中国）有限公司人力资源总监 香港Hucai集团有限公司企业文化中心经理 深圳创维多媒体有限公司《创维多媒体》主编 【简要介绍】 李老师于1974年11月出生，有15年的管理实战经验。其先后在职的几家企业都是全球知名企业。作为一名实战派专业培训师，其课程集理论与实务于一身。李老师在执行力、中高层管理、思维训练、目标OTB解码、过程问题分析与解决等具有独特见解，常年醉心于以“OBE三效执行力驱动模型”为中心的倍效管理系统的自我修炼与大众传播。 近年来，李老师在全国多个城市的各大企业、银行、大学、酒店等开展了500多场次的培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。桃李不言，下自成蹊，其服务过的企业有300余家，累计听课近5万余人次。 　　李老师笔耕不辍，勤于分享管理的各项理念和心得，其先后为各大媒体报刊撰写管理专业文章达600多篇，达100多万字，其中专注于倍效管理的各类文章深受管理者的热捧。其个人博客坚持原创，访问量近百万，属于国内培训师圈子的“网络明星”。 【系统课程】 《OBE三效执行力》 《柔道经理人》 《赢在90后》 【主讲课程】 《高效能团队打造的五大障碍与对策》 《中层MTP管理技能提升》 《见TA说TA话的高效沟通》 《非薪酬激励的人本管理》 《思维导图》精英训练 《问题分析与解决》 《21世纪的创新思维》 【独具特色】 李老师的课程不仅提供方法技巧，更提供一套解决问题的答案及完善的后续服务，包括： 1、提供一套解决答案。将日常工作中的问题采用一问一答形式或文章分享形式在网上公布。 2、共享一套短信平台。学员将免费获得定期的管理文摘、资讯。 3、赠送一套操作工具。工具可以更好的将培训落地，使培训变得更加简单。 【培训风格】 “以情境为中心”的开