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项目计划时间表模板

篇一：项目计划书格式

项目计划书格式

1、封面页

这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更

重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计

划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗

口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以

下信息：项目名称;申请机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;

联系人;

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页

上。

另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简

单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这

就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以

表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要

这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。

要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，

他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所

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以，项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;

在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一

般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问

题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等

等。

需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前

半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才

动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求

在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要

设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性

与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说

明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可

以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进

而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关

系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲，这一部分包括以下主要信息：

*项目范围;

*导致项目产生的宏观与社会环境;

*提出这个项目的理由与原因;

*其它长远与战略意义;

4、目标与产出

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在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的

解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机

构合作伙伴，也要明确说明。

在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总

体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体

目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。

由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、

带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总

体目标，“到20XX年10月，使200个农村妇女达到认识

1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。

最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的

事情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：

项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益群体

在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详

细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和