大三软件项目开发管理ch04.pdf
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3968第二章需求分析 2
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53532.2需求评审 2
22198第三章项目规划 2
134103.1项目计划制定 2
299703.2项目资源分配 3
7445第四章设计与开发 3
167054.1系统设计 3
124964.2代码开发 3
31708第五章测试与验收 3
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200735.2项目验收 4
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软件项目开发和管理规范
软件项目开发和管理规范V1
软件开发标准化工作流程
引言
编写目的
软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，软件项目管理的概念涵盖了管理软件产品开发所必须的知识、技术及工具。根据美国项目管理协会PMI对项目管理的定义可以将软件项目管理定义为：在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术，以满足软件需求方的整体要求。
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上，软件项目管理的意义不仅仅如此，进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越