设备检修管理细则.doc
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CNBM/BS-SB-008
设备检修管理细则
版本号: 批准人:
本办法于2012年 x月 x日发布 2012年x月x日实施
中国建材宾州水泥有限公司设备管理部编制
中 国 建 材 宾 州 水 泥 有 限 公 司 设备管理制度
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设备检修管理细则(CNBM/BS-SB-080)
检修是恢复设备在使用过程中局部丧失的工作能力的过程,设备零部件有形磨损的不均衡性,决定了设备检修的可行性。设备检修包括:保养、小修、大修。
保养:通过减少磨损来保持设备性能,减少故障。 ? 小修:排除运转中出现的突发性故障和异常,以及对损坏严重的局部进行调整修理。 ? 大修:调整、修复或更换磨损的部件,使整机全部或接近全部恢复性能。
设备的大修是根据设备有形磨损规律,在零部件磨损达到极限前,周期性的对设备进行计划检修,对生产线暴露的技术缺陷作系统改进,恢复设备的各项规定功能,使其达到或接近原设计标准。设备大修的有效实施,可以减少或避免设备事故的发生,提高设备的可靠性,降低综合成本,提升企业业绩。
每年设备的大修工作是设备管理中最重要的工作之一,也是以可靠性为中心的预知性维修管理体系的一部分,大修工作完成的好与差,直接决定着设备能否在一定运行周期内的可靠运行,也是生产正常运行、降低综合成本,提高企业业绩的根本保障。不仅要重视设备的大修工作,更要重视设备的日常点检和维护保养工作,延长设备的使用寿命,真正减少大修费用、降低维修成本。
1. 主题内容与适用范围
1.1为了加强设备检修工作的技术管理,提高检修质量,缩短检修时间,保证安全经济运行,结合公司的实际情况,制定本细则。
1.2本细则规定了检修工程管理要求、检修计划的编制、检修的申请及批准、检修的准备工作、检修的组织和管理、大修中的责任制及大修总结等。
1.3本细则适用于本公司所有生产设备的检修工作,各级检修人员应严格执行。本细则中如有与上级颁布的有关规定和指标相抵触时,应按上级规定执行(中国建材)。
2. 检修工程的管理要求
2.1设备检修要以“预防为主”的计划检修,减少临检,切实做到“应修必修,修必修好”的原则,使全公司生产设备处于良好状态。
2.2设备检修要建立和贯彻岗位责任制,积累检修资料,掌握设备技术状况,
做到台台设备有人管,台台设备有台帐,要不断总结经验,提高检修质量,延
长检修间隔。
2.3设备检修工程要实行责任制检修办法,充分调动员工的积极性,要培养一支有高度思想觉悟,技术过硬和优良工作作风的检修队伍。
2.4积极开展技术改造活动,改进工艺,改进设备,改进工具,提高机械水平,努力节约原材料。
2.5全公司直接和间接生产的各种设备分:主要设备、重要辅助设备、一般辅助设备,以及生产建筑和构筑物四类。
2.5.1主要设备是指该设备损坏后,对人员、系统、机组或其它重要设备的安全生产构成严重威胁的设备、以及
包括:石灰石单段锤式破碎机、生料立磨、煤立磨、循环风机、回转窑、篦冷机、高温风机、窑尾废气风机、窑头废气风机、煤系统风机、窑尾收尘器、辊压机 、打散机、水泥管磨、选粉机等及其附属设备。
2.5.2重要辅助设备是指该设备损坏或在自身和备用设备皆失去作用下,会直接导致系统的可用性、安全性、可靠性、经济性降
包括:重型板式喂料机、粘土破碎机、堆取料机、入库胶带斗式提升机、预热器分解炉、转子称、罗茨风机、固定式螺杆空气压缩机、入窑胶带斗式提升机、熟料槽式输送机、熟料破碎机、包装机、水泥磨系统风机、各类除尘器等。
2.5.
2.5.4生产建筑物和构筑物包括:生产厂房,水泥工艺设备构筑物,地下管沟,电缆沟道,烟囱,烟道等。(由工程部负责管理)
2.6检修性质分为计划检修和计划外检修(或称临时检修)两种。计划检修是指有计划的定期检修,计划外检修是指事先未预料到、未列入月检计划或不到一个检修间隔的消除临时发生缺陷的检修。
2.7临时性检修停窑在2小时以上,停磨在4小时以上的,要提前通报生产品质部、设备管理部。
3. 检修计划的编制
3.1年度检修计划的编制
3.1.1编制依据是根据设备的缺陷、上次检修资料
3.1.2主要设备的年度大修计划的编制,于年度 1月和7月底由设备管理部提出意见,由车间负责编制检修及材料计划,提交设备管理部。设备管理部审核整理补充后,于 2 月和8月上旬报公司总经理办公会讨论确定,批准后编
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