市消防支队党委书记、支队长述职报告.doc

PAGE 1 - 市消防支队党委书记、支队长述职报告 xx市消防支队党委书记、支队长 xxx 省厅政治部、总队党委、市局党委： 今年是xx支队进一步拉高标杆，推进创新，与时俱进，跨越发展的一年。一年来，在省厅、总队和市局党委的正确领导下，我和支队党委一班人带领全体官兵满怀豪情，加压奋进，克难攻坚，锐意进取，圆满完成了各项工作任务，取得了突出的成绩。下面，我就一年来的思想、学习、工作和廉政等情况向各位领导和同志们述职如下： 一、谦虚勤学，锤炼素质，始终把能力建设放在履职尽责的首要位置 作为支队党委书记、支队长，我深知自己肩上的使命和职责，只有不断加强自身修养，努力提高领导水平，才能不辱使命、不负重托。我时常勉励自己，要努力做到“四个不当”，即：扑下身子抓落实，不当“账房先生”；坚持亲力亲为，不当“甩手掌柜”；带头学习理论业务，不当“局外人士”；奋发进取有作为，不当“平庸之辈”。一方面，更加注重政策理论学习。利用中心组学习、政治教育和自学等时机，系统学习了党的十七届四中全会精神、胡锦涛总书记“三句话”总要求内涵，仔细研读了中国特色社会主义理论体系、科学发展观以及部局、总队领导的讲话，切实做到吃透精神、领悟真谛、学以致用、用有所成。通过学习，增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，增强了政治鉴别力、政治敏锐性和理论联系实际的能力。一年来，我认真撰写了3万多字的读书笔记和4篇调研论文。另一方面，更加注重业务知识学习。随着经济建设的快速发展和改革开放的深入，消防工作和部队建设迎来了前所未有的机遇和挑战，许多新的问题接踵而至。特别是今年新《消防法》的颁布实施，进一步拓展了消防部队的职能。作为社会火灾防控第一责任人和一线执勤灭火指挥员，我诚惶诚恐，不敢懈怠，不能因为自己对业务知识掌握不牢，导致监督检查不到位，发生大的火灾事故，愧对组织的培养和信任；不能因为自己对扑救火灾和处置灾害事故措施不精通，贻误战机，导致造成人员伤亡和大的财产损失。为此，我认真学习消防法律法规和技术规范，仔细研究灭火救援战术，勤于工作实践，确保了辖区火灾形势稳定，圆满完成了各项灭火救援任务。 二、建强班子，巩固核心，抓好领导班子自身建设 “群雁高飞头雁领”。作为一支队伍的核心，班子建设的好坏直接关系到队伍建设的兴衰；领导水平的高低直接影响着部队整体建设水平的升降。基于这个认识，我把党委班子自身建设作为基础性工作紧紧抓在手上，把发挥党委的集体作用放在了首要位置，不断增强党委班子的创造力、战斗力、凝聚力。一是树立民主意识，增强创造力。我虽然是党委书记，但作为党委一员，没有把自己凌驾在组织之上，而是与同志们平等相待。我注重发挥党委班子的核心领导作用，不搞“家长制”，不搞“一言堂”，今年借“弘扬公安消防精神、忠诚履行职责使命”和“讲、树、促”教育活动的强劲东风，进一步改造思想查找不足，加强班子自身建设。坚持党委集体领导下的首长分工负责制，带头执行民主集中制原则，坚持做到凡是涉及部队建设的重大事项、重大开支、干部任免等重大问题，主动与支队其他领导沟通，充分尊重党委成员的意见，发扬民主，反复进行酝酿，由党委集体讨论决定，最大限度地发挥了每名班子成员的聪明才智和主观能动性。二是树立责任意识，增强战斗力。继续实行了党委成员承包基层责任制，支队党委成员与联系单位工作情况进行责任捆绑，实行任务下沉，责任上移，同奖同罚，压力传递，形成责任倒查追究和奖励统筹共享的模式，确保每个党委成员把对上负责与对下负责，对班子负责与对自己负责统一起来，形成了一级干好一级的事，一级带着一级干的良好风气。今年来，全体党委成员抓好了分管工作，种好自己的“责任田”，使支队的各项建设得到了全面进步。三是树立团结意识，增强凝聚力。我始终坚持从工作的角度出发，从团结的愿望出发，全力营造了班子和谐共事的氛围。带头勇于开展批评与自我批评，与班子成员谈心交心，讲理解、讲支持、讲风格、讲肚量，做好耐心细致的思想政治工作，做到政治上爱护，互相信任；工作上放权，互相支持；生活上关心，互相帮助。可以说班子成员心通气顺，感情融洽，一心想工作，共同干事业，维护了党委班子的集体领导权威。 三、务实苦干，突出重点，推动各项工作新跨越 改革创新是推动事业发展的灵魂，也是实现消防工作和部队建设又好又快发展的动力源泉。一年来，我始终保持奋发进取的精神状态，带领广大官兵勤奋工作，竭力打拼，各项工作和建设取得了丰硕成果，开创了新的工作局面。一是善参会谋，赢得了党委政府的鼎力支持。实践证明，消防工作离开党委政府的大力支持，离开社会各界的配合，就难以有大的发展和作为。我把参谋到位、使我们的想法转化为政府的行为作为主攻方向，经常主动地向市委市政府主要领导汇报工作，并以“焦作消防要情”的形式，及时将消防工作的前沿信息传递到各级领导，