广州无线电集团公司组织架构和部门职能.docx

精品word word可编辑 . 精品word 2021年广州无线电集团公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、董事会办公室 2 2、资产运营管理部 2 3、投资进展部 3 4、技术管理部 3 5、财务会计部 3 6、人力资源部 3 7、组织部 3 8、办公室 4 9、法律事务部 4 10、招标办公室 4 11、党委办公室 4 12、纪委综合室 4 13、纪检监察室 5 14、审计部 5 15、物业经营管理部 5 16、工会办公室 5 17、基建管理部 6 18、品牌宣扬部 6 19、平安管理部 6 20、人民武装部 6  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、董事会办公室 是董事会的日常办公机构，主要为公司董事会标准运作和科学决策供给效劳、沟通、协调等支持。 2、资产运营管理部 是集团公司资产运营、资本运作管控的决策支持与指导部门，主要负责集团战略管理、运营统计、资本运作、产权管理、投资管理、制度建设等。 3、投资进展部 是集团公司股权投资业务〔含兼并收购、新设企业、对所出资企业追加投资等股权投资行为〕的规划、拓展和管理部门，主要负责集团公司股权投资策略及方案、股权投资拓展和效劳、工程管理等。 4、技术管理部 是集团技术创新、软实力建设和集团公司信息化的归口管理部门，主要负责集团技术创新体系和软实力管理体系的建立健全与优化完善、科研管理、质量管理和集团公司信息化管理等。 5、财务会计部 是集团公司财务、核算、资金和税务管理部门，主要负责集团财务管控、财务制度建设、年度预决算、财务核算、资金统筹、税务筹划、为公司领导及各成员企业供给财务决策支持等。 6、人力资源部 是集团公司人力资源开发与管理部门，主要负责集团人力资源规划、荣誉体系建设、聘请配置、人才管理、薪酬福利、绩效考核，以及二级企业人力资源管理等。 7、组织部 是集团公司组织人事管理的部门，负责集团干部队伍建设和人才队伍建设等。 8、办公室 是集团公司中枢联络管理协调部门，负责与外部单位、成员企业、总部部门的工作联络以及集团公司领导的日常事务和行政管理工作，包括会务、协调、督办、文书、接待、保密、档案、印章、后勤管理等。 9、法律事务部 集团公司企业决策、经营管理过程中供给法律效劳和保障的部门，主要负责帮助集团公司总法律参谋贯彻执行国家法律法规，依法对经营决策提出法律意见，负责企业法律风险防范、合同管理、制度审核、纠纷管理、法律培训、外聘律师管理等。 10、招标办公室 是公司选购工作的归口管理部门，负责对公司选购活动进行统筹、组织、管理和监督。 11、党委办公室 是集团党委领导下的综合办事机构，主要是围绕集团党委中心工作，充分发挥参谋助手、综合协调、调查争辩、催促检查作用，帮助党委领导处理党委日常事务。 12、纪委综合室 是全面履行党章和?监察法?赐予的职责，依据授权认真履行检察职责，聚焦主责主业，深化转职能、转方式、转作风。 13、纪检监察室 是在集团党委和纪检监察机构的领导下开展工作，负责审查调查，巡查监督、信访督查，专项检查，开展问责工作等。 14、审计部 是集团内部实施审计、审查和评价的监督管理部门，形式对成员企业审计部门垂直管理，监督集团建立健全内部把握提心，提升内部管理水平。 15、物业经营管理部 是集团公司所属物业的经营与管理效劳的归口部门，主要负责集团公司所属物业的经营、房屋及设备设施管理、物业管理监督与协调、物业租赁集团话管控等职责。 16、工会办公室 是集团公司的工会常设工作机构，主要负责和谐劳动关系建设，高技能人才队伍建设，职工帮扶助困、基层工会组建及管控、评先树模、女职工工作等；同时履行集团信访办公室、团委办公室、方案生育办公室工作职责。 17、基建管理部 是集团公司工程建设工程的归口管理部门。依据国有资产监督管理相关要求，对集团所属控股性投资企业重大新建工程工程供给指导、帮助与效劳。 18、品牌宣扬部 是统筹组织集团公司党的宣扬思想、企业文化建设与品牌运营管理工作的职能部门，主要负责党建宣扬、精神文明建设、企业文化建设与品牌运营管理工作。 19、平安管理部 是集团公司平安生产、职业卫生、自然灾难防范、环境保护、内部治安保卫、国家平安人民防线等方面的监督管理及其应急管理工作。 20、人民武装部 是负责集团公司武装工作统筹管理：民兵预备役管理、征兵工作、拥军优属及其国防训练工作。