工程建设监理组织与监理规划.pdf

·!! · 房屋建筑工程施工旁站监理实施手册 #################################################### 第三章 工程建设监理组织与监理规划 第一节 工程建设监理组织 监理单位接受业主委托实施监理之前，首先应建立与工程项目监理活动相适应的监 理组织，根据监理工作内容及工程项目特点，选择适宜的监理组织形式。 一、建立工程项目监理组织的步骤 监理单位在组织项目监理机构时，一般按以下步骤进行，如图!! # ! 所示。 竣工验收准备 ! 项目经理部 返修 整改 自验、预验 项目经理部、总公司 建设项目 全部单项工程均竣工验收合格 提交《竣工验收申请报告》 建设单位 项目经理部 监理（建设）单位 ! 审查《申请报告》 初 验 监理（建设）单位 监理组织建设施工、设计单位 初验 提交《竣工验收申请报告》 监理组织：建设、施工、设计单位 建设单位 使用单位 正式验收 正式验收 验收小组 验收委员会 单位工程交接 建设项目交接 施工单位 建设单位 建议单位 使用单位 ! ! 图!! # ! 组织设置步骤 第十一篇 工程建设监理机构 ·#! · !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! （一）确定建设监理目标 建设监理目标是项目监理组织设立的前提，应根据工程建设监理合同中确定的监理 目标，明确划分为分解目标。 （二）确定工作内容 根据监理目标和监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归 并及组合，是一项重要组织工作。对各项工作进行归并及组合应以便于监理目标控制为 目的，并考虑监理